Sonhos Elétricos da JLR Podem Precisar de Cabo de Carregamento, Já que Fábrica de Baterias Enfrenta Tropeços na Construção
Os sonhos elétricos da Jaguar Land Rover encontram um buraco na estrada, já que uma fábrica de baterias de £5,2 bilhões apoiada pelo governo enfrenta atrasos, estouros de orçamento e saídas de contratantes — provando que construir o futuro é mais difícil do que apenas ligá-lo na tomada.
A Jaguar Land Rover está descobrindo que construir o futuro não é tão simples quanto ligá-lo na tomada. A montadora britânica enfrenta potenciais atrasos nas primeiras entregas de baterias para carros elétricos de uma fábrica de £5,2 bilhões apoiada pelo governo em Somerset, após problemas de construção.
A empresa planejava contar com a fábrica da Agratas em Bridgwater, Somerset, para fornecer baterias para seus novos modelos elétricos. A Agratas e a JLR são ambas de propriedade do conglomerado industrial indiano Tata, tornando isso um assunto de família — ainda que uma que atualmente discute o orçamento.
A fábrica de baterias, apenas a segunda no Reino Unido, é amplamente vista como um passo fundamental na transição da indústria automobilística doméstica para longe dos combustíveis fósseis. O governo do Reino Unido, claramente esperando eletrificar mais do que apenas veículos, prometeu £380 milhões em subsídios para a planta em abril.
Mas a Agratas rescindiu seu principal contratante de construção, Sir Robert McAlpine (SRM), substituindo-o pela Tonroe Group Ltd (TSL). A SRM recebeu uma carta dando apenas três semanas de aviso de que seus serviços não serão necessários após o final do mês — uma demissão decididamente menos graciosa que um Jaguar.
Quando a Tata anunciou inicialmente a gigafábrica em 2023, estabeleceu uma data de início em 2026, depois a adiou para 2027. Agora, a data interna mais recente de janeiro de 2028 também provavelmente será perdida, provando que prever o futuro dos veículos elétricos é quase tão difícil quanto construí-los.
A Agratas definiu um orçamento de construção de cerca de £800 milhões, mas o custo real provavelmente excederá isso em pelo menos £500 milhões, de acordo com uma pessoa com conhecimento do projeto. Enquanto isso, a Agratas também está construindo uma gigafábrica em Sanand, oeste da Índia, e sua administração indiana aparentemente pressionou para que os custos no Reino Unido se igualassem — um caso clássico de comparar maçãs com, bem, maçãs diferentes em um pomar diferente.
O descompasso orçamentário causou tensões, pois contratantes como a SRM tentavam atingir metas que viam como impossíveis. A SRM nunca esteve sob contrato, trabalhando sob um acordo temporário conhecido como carta de autoridade limitada por mais de dois anos, faturando cerca de £400 milhões sem nunca chegar a um acordo contratual. Isso é muita confiança para um aperto de mãos.
Esta é a segunda saída de um contratante líder depois que a TClarke saiu em março em meio a relatos de um "relacionamento tenso". As saídas provavelmente serão notadas por outras empresas na cadeia de suprimentos e podem causar preocupação no governo sobre um projeto que apoiou fortemente.
O novo contratante, TSL, uma empresa privada de Buckinghamshire, terá que se atualizar rapidamente com requisitos exigentes: construir instalações para lidar com eletrólito perigoso (o líquido através do qual os íons de lítio se movem dentro das baterias para gerar eletricidade) e construir uma das maiores salas limpas da Europa com controles rigorosos de umidade. O foco principal da TSL são datacenters, embora tenha se envolvido na construção de uma fábrica de baterias para a agora falida Northvolt da Suécia — um item de currículo que pode não inspirar confiança.
Várias partes do projeto estão atrasadas. A Agratas não comprou peças cruciais para uma subestação que pode levar dois anos ou mais para chegar. O trabalho não começou em uma importante estrada circular, e o próprio edifício está bem atrasado devido a decisões de compra lentas.
Também houve uma rotatividade relativamente alta de funcionários seniores na Agratas UK, incluindo as saídas de seu chefe de engenharia de processos e vice-presidente de engenharia de manufatura global, enquanto seu vice-presidente de operações de manufatura se aposentará antecipadamente em agosto. A porta giratória está girando mais rápido que um motor de veículo elétrico.
Atrasos podem ser desafiadores para a JLR, que depende de sua empresa irmã para células para alimentar seus novos Jaguar elétrico e modelos Land Rover elétricos, incluindo o já atrasado Range Rover elétrico. O CEO da JLR, PB Balaji, disse em novembro: "Estamos correndo contra o relógio neste. Está estressado, mas faremos o nosso melhor para chegar lá." Tradução: Estamos atrasados, mas estamos tentando.
Atraso
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