앤트로픽이 금요일, 슬랙이 등장한 이래 모든 직장인이 의심해온 사실을 확인하는 보고서를 발표했다: 회의는 불어나고 있고, 젊은 친구들은 채용되지 않고 있다. 이 AI 기업은 지난 한 해 동안 자사 인력 구성과 업무 패턴이 크게 변화했다고 밝히며, 앤트로픽이 "워크플로를 AI 중심으로 철저히 재편"한 만큼 이러한 추세가 "AI가 경제 전반의 업무 조직, 채용, 노동 수요를 어떻게 바꿀지"를 미리 보여주는 사례가 될 수 있다고 주장한다. 다른 어떤 조직도 이렇게까지 열성적으로 AI를 받아들이지 않더라도, 이 보고서는 회사가 현재 어떻게 운영되는지 솔직하게 보여준다.

테크 업계에 발을 들이려는 사람들에게 가장 눈에 띄는 숫자: 앤트로픽은 주니어 채용을 줄이고 있다. 2025년 초 이후 기술 부서 내 주니어 직원 비율은 21%에서 14%로 떨어졌고, 주니어 기술직 채용 비중은 27%에서 9%로 더 급격히 감소했다. 기술팀은 전체 인력에서 차지하는 비중도 61%에서 56%로 줄었는데, 앤트로픽은 이를 "회사 규모 확장에 따른 비즈니스 기능의 자연스러운 확대"와 "코딩 도구가 비기술 직원들도 직접 소프트웨어를 만들 수 있게 하면서" 발생한 변화로 설명한다. 즉, 엔지니어들은 여전히 있지만, 그들 주변에 더 많은 사람들이 생겼고, 그중 일부는 이제 코드를 작성한다.

한 직원은 "앤트로픽에는 가능한 한 빨리 움직이고 모든 것에 클로드를 사용하라는 영원한 압박이 있다"고 말했다고 한다. 2026년 4월 설문조사에서 직원 27%는 클로드 덕분에 생산성이 높아졌다고 답했고, 20%는 자신의 업무가 "실제로 일하는 것에서 클로드를 관리하는 것으로" 바뀌었다고 말했다. 한 엔지니어는 이 경험을 아이 돌보기에 비유했다: "아이를 돌볼 때는 모든 아이가 동등한 관심을 요구하며 문제를 가져온다. 다양한 [클로드들]도 마찬가지다." 보고서는 클로드가 읽고 정리해야 할 "홍수" 같은 텍스트를 쏟아내면서 "인간의 주의력과 판단력"이 생산성의 "병목"이 되고 있다고 시사한다. 모두가 사랑하는 새 동료로 만들어진 병목인 셈이다.

당연하게도 보고서는 AI 도입이 회사를 더 생산적으로 만들었다고 주장하며 "1인당 더 많은 코드, 영업사원당 더 많은 판매 성사, 더 많은 계약 처리"를 근거로 든다. 앤트로픽은 "코드가 많다고 해서 반드시 더 나은 코드나 비즈니스 임팩트를 의미하지는 않는다"고 인정하면서도, 코드 품질이 떨어지고 있다는 징후는 발견하지 못했다고 말한다. 그럼 회의는? 캘린더 데이터에 따르면 직원 1인당 회의 시간은 1년 전보다 20% 늘었고, 기술 기여자의 경우 16% 증가했다. 회사는 이를 "인간의 신뢰와 책임"의 중요성 때문이라고 설명하며, 직원들은 "대면 조율이 필수적"이라고 거듭 언급했다고 한다. 그래서 AI가 코드를 쓰고, 인간은 방에 앉아 그것에 대해 논의한다. 상태 업데이트 회의에 한 번이라도 참석해본 사람이라면 익숙하게 느낄 업무 분담이다.