Anthropic publicerade på fredagen en rapport som bekräftar vad varje kontorsarbetare sedan Slack:s gryning har misstänkt: mötena förökar sig, och ungdomarna blir inte anställda. AI-företaget säger att dess egen arbetsstyrkas sammansättning och arbetsmönster har förändrats avsevärt det senaste året – och hävdar att dessa trender kan vara en försmak av "hur AI kommer att förändra arbetsorganisation, anställning och arbetskraftsbehov i hela ekonomin", med tanke på att Anthropic har "format sina arbetsflöden noggrant kring AI". Även om ingen annan organisation någonsin omfamnar AI lika ivrigt, erbjuder rapporten en uppriktig inblick i hur företaget för närvarande verkar.

Rubriknumret för alla som hoppas slå sig in i techbranschen: Anthropic gör färre juniora anställningar. Andelen juniora anställda i tekniska avdelningar har fallit från 21 % till 14 % sedan början av 2025, medan andelen juniora tekniska anställningar har sjunkit ännu kraftigare, från 27 % till 9 %. Tekniska team utgör nu också en mindre del av den totala arbetsstyrkan, och har glidit från 61 % till 56 % – en förändring som Anthropic tillskriver den "naturliga expansionen av affärsfunktioner i takt med att företaget växer", tillsammans med att "kodverktyg i allt högre grad låter icke-tekniska anställda skapa mjukvara själva". Med andra ord: ingenjörerna är fortfarande kvar; det finns bara fler människor omkring dem, varav några nu skriver kod.

En anställd beskrev enligt uppgift ett "evigt tryck på Anthropic att röra sig så snabbt som möjligt och använda Claude till allt". I en undersökning från april 2026 uppgav 27 % av de anställda att de hade blivit mer produktiva tack vare Claude, och 20 % sade att deras jobb hade skiftat "från att faktiskt göra arbete till att hantera Claudes". En ingenjör jämförde upplevelsen med barnvakt: "När du är barnvakt kommer varje barn till dig med bekymmer som kräver din uppmärksamhet i lika hög grad, och de olika [Claudes] gör också det." Rapporten antyder att "mänsklig uppmärksamhet och bedömning" håller på att bli en "flaskhals" för produktiviteten, eftersom Claude producerar en "flod" av text som måste läsas och organiseras – en flaskhals bestående av allas vår favoritnya kollega.

Föga överraskande hävdar rapporten att AI-användning har gjort företaget mer produktivt, och citerar "mer kod per person, fler avslutade affärer per säljare och fler hanterade kontrakt". Anthropic medger att "mer kod inte nödvändigtvis betyder bättre kod eller affärseffekt", men säger att man inte har hittat några tecken på att kodkvaliteten försämras. Och mötena? Baserat på kalenderdata har mötestiden per anställd ökat med 20 % jämfört med för ett år sedan, och med 16 % för tekniska medarbetare. Företaget tillskriver detta vikten av "mänskligt förtroende och ansvarsskyldighet", där anställda upprepade gånger beskriver "ansikte-mot-ansikte-samordning som oumbärlig". Så AI:n skriver koden, och människorna sitter i rum och diskuterar den – en arbetsfördelning som kommer att kännas bekant för alla som någonsin har deltagit i en statusuppdatering.