画期的な独立報告書が、ドアに鍵をかけて鍵を捨てたくなるような悪い知らせを発表した。イングランドとウェールズの警察リーダーシップは一貫して十分ではなく、抜本的な見直しが必要だという。警察リーダーシップ委員会の報告書は月曜日に公表され、リーダーを特定・育成するシステムが非常に脆弱で、本部長職にふさわしい候補者が一人しかいないことも多いと警告している。43の警察組織がある国でこれは、パーティーに行ったら他の全員がすでに帰っていたようなものだ。

報告書はまた、士気の低さ、過剰な書類作業、リスク回避文化を指摘し、警官たちは「部屋を掃除しろと言われたティーンエイジャー」よりもやる気がないと述べている。共著者の元労働党内務大臣ブランケット卿はBBCに対し、警察には「倫理的リセット」が必要だと語り、現在43組織中8人の現職・元本部長が懲戒処分中または結果待ちであると指摘した。これは約5人に1人で、他の職業なら「うわっ」と言うところだ。

委員会はブランケット卿と元保守党警察担当大臣ハーバート卿が議長を務め、2025年10月に内務省の支援を受けて設置された。国民の信頼低下と監視強化が背景にある。証拠は約2,000人の巡査部長と警部への調査、専門家による円卓会議、400件以上の一般意見から得られた。調査結果には、昇進の地域格差、縁故主義とえこひいきの懸念、リーダーシップ育成への投資不足が含まれる。前線警官の約3分の1は経験年数5年未満で、バリスタなら問題ないが、テーザー銃を扱うとなると心配だ。

報告書は、リーダーシップ育成への中央資金の復活（NHSなど他の公共サービスと同様に）、経験豊富な前線警官を評価するための新たな上級巡査階級の創設、新巡査向けの国家認定訓練、現在半数未満しか合格しない「時代遅れ」の試験に代わる新たな巡査部長資格を勧告している。また、将来の本部長の信頼できるパイプライン構築のための「緊急行動」と、全組織で一貫した高品質の育成を提供する国家警察リーダーシップアカデミーも求めている。

「国民への提供を変革した優れた例も見つけたが、深刻な変化を必要とする極めて憂慮すべき証拠もあった」とブランケット卿は述べた。43組織のうち、最新の査察でリーダーシップが「優秀」と評価された組織はゼロで、約3分の1が改善を要し、2組織は明らかに不十分だった。警察担当大臣サラ・ジョーンズは、勧告が政府の「警察改革プログラムを形成し、リーダーシップを強化し、基準を引き上げ、警察への信頼を回復する」と述べた。内務省は秋に回答を公表する。元本部長で警察大学校の最高経営責任者アンディ・マーシュ卿は、この報告書を「一世代で最も包括的な警察リーダーシップの調査」と呼び、「この機会を捉えて警官と職員に投資し、彼らが警察官になった目的——国民を守り、犯罪者を捕まえる——を果たせるようにする」と付け加えた。次世代のリーダーが調査対象になる可能性が低いことを願うばかりだ。