Un raport independent de referință a adus vești proaste de genul celor care te fac să vrei să încui ușile și să arunci cheia: conducerea poliției în Anglia și Țara Galilor nu este la înălțime în mod constant și are nevoie de o revizuire fundamentală. Raportul Comisiei pentru Conducerea Poliției, publicat luni, avertizează că sistemul de identificare și dezvoltare a liderilor este atât de slab încât funcțiile de șef al poliției atrag adesea un singur candidat potrivit – ceea ce, într-o țară cu 43 de forțe de poliție, este cam ca și cum ai ajunge la o petrecere și ai descoperi că toți ceilalți au plecat deja.

Raportul mai semnalează moral scăzut, birocrație excesivă și o cultură aversă la risc care îi face pe ofițeri să se simtă mai puțin motivați decât un adolescent rugat să-și curețe camera. Coautorul Lord Blunkett, fost ministru de interne laburist, a declarat pentru BBC că serviciul are nevoie de o 'resetare etică', menționând că opt foști sau actuali șefi de poliție se află în prezent sub acțiune disciplinară sau așteaptă rezultate – din 43 de forțe. Asta înseamnă aproximativ unul din cinci, ceea ce în orice altă profesie ar fi considerat un moment 'uau'.

Comisia, prezidată de Lord Blunkett și de fostul ministru conservator al poliției Lord Herbert, a fost înființată în octombrie 2025 cu sprijinul Ministerului de Interne, pe fondul scăderii încrederii publice și al unei atenții sporite. Dovezile au provenit dintr-un sondaj la care au participat aproape 2.000 de sergenți și inspectori, mese rotunde cu experți și peste 400 de contribuții publice. Printre constatări: o loterie geografică pentru promovări, îngrijorări legate de nepotism și favoritism și investiții limitate în dezvoltarea leadershipului. Aproape o treime dintre ofițerii din prima linie au mai puțin de cinci ani de experiență, ceea ce este în regulă dacă ești barista, dar mai puțin liniștitor când mânuiești un taser.

Raportul recomandă restabilirea finanțării centrale pentru dezvoltarea leadershipului (la fel ca în alte servicii publice, precum NHS), crearea unui nou grad de sergent-șef pentru a recompensa ofițerii experimentați din prima linie, formare acreditată la nivel național pentru noii agenți și o nouă calificare pentru sergenți care să înlocuiască un examen 'depășit' pe care mai puțin de jumătate dintre candidați îl promovează în prezent. De asemenea, se solicită 'măsuri urgente' pentru a construi o rezervă credibilă de viitori șefi de poliție, plus o Academie Națională de Conducere a Poliției pentru a asigura o dezvoltare consistentă și de înaltă calitate în toate forțele.

'Am găsit exemple remarcabile de persoane care au transformat serviciile pentru public', a spus Lord Blunkett, 'dar și dovezi extraordinar de îngrijorătoare care necesită schimbări profunde.' Niciuna dintre cele 43 de forțe nu a obținut calificativul 'excepțional' pentru conducere în cel mai recent ciclu de inspecție; aproape o treime au nevoie de îmbunătățiri, iar două sunt complet inadecvate. Ministrul poliției, Sarah Jones, a declarat că recomandările vor modela 'programul guvernamental de reformă a poliției pentru a întări conducerea, a ridica standardele și a restabili încrederea în poliție'. Ministerul de Interne va publica un răspuns în această toamnă. Sir Andy Marsh, fost șef al poliției și director executiv al Colegiului de Poliție, a numit raportul 'cea mai cuprinzătoare examinare a conducerii poliției dintr-o generație', adăugând: 'Vom profita de această oportunitate pentru a investi în ofițeri și personal, astfel încât aceștia să poată face ceea ce și-au propus când s-au alăturat poliției – să protejeze publicul și să prindă infractorii.' Nu ne rămâne decât să sperăm că următoarea generație de lideri va fi mai puțin probabil să fie sub investigație.