リディルの元副店長ライアン・トグヒルは、ほとんどの人が忘れたいと思うことに18ヶ月間こだわっていた：雇用審判だ。訓練を受けていない機器を使用したという重大な不正行為で解雇された後（これはADHDの診断を開示した後の行動だった）、彼は控訴に成功し、低賃金の役職を拒否し、審判に持ち込んだ。裁判官は彼に45,000ポンド以上を授与し、リディルが懲戒手続き中に彼のADHDを十分に考慮しておらず、追加休憩などの合理的調整を提供しなかったと判断した。マネージャーは彼が「反省の欠如」を示したと述べていたが、審判はこれをADHDに関連するコミュニケーションの違いと結びつけた。「私はあまり感情を表に出さない」とトグヒルは説明する。「非常に幸せでも、怒っていても、動揺していても、反省していても、私の表情や声のトーンは基本的に同じままです。」リディルは「全員が成長するために必要な合理的調整、明確なコミュニケーション、サポートを受けられるようにすることに尽力している」と述べている。

活動家、弁護士、人事チームは、トグヒルのケースが増加傾向の一部だと言う。パンデミック以降、ADHDと自閉症の診断率が急上昇し、神経多様性が雇用審判紛争でより頻繁に取り上げられている。2010年平等法の下では、神経多様性の状態は障害とみなされる可能性があり、正式な診断がなくても、その状態が日常活動に実質的かつ長期的な悪影響を及ぼす場合、合理的調整を受ける権利がある。審判は調整の失敗だけでなく、人々の扱われ方も対象とする。2025年のあるケースでは、ADHDを持つソフトウェアエンジニアが、マネージャーがため息をつき、彼に対して「非言語的なフラストレーション」の表情を示したため、差別訴訟に勝訴した。

人事開発協会の多様性・包摂アドバイザーであるルトフル・アリは、「審判で見られるのは、意図的な差別の結果であることはほとんどない」と指摘する。代わりに、ケースは見過ごされた調整、異なる思考スタイルに合わせて設計されていないパフォーマンスプロセス、訓練不足のマネージャーから生じている。大手英国法律事務所アーウィン・ミッチェルは、2025年に神経多様性状態に言及した雇用審判ケースを517件特定した（2020年は265件）。ただし、司法省はデータベースが限定的であり、公式統計ではないと警告している。診断率は急上昇している：UCLの研究では、2000年から2018年の間に英国の成人ADHD診断がほぼ20倍に増加し、自閉症診断は1998年より2018年が8倍高い。しかし、ランセット・リージョナル・ヘルス・ヨーロッパが6月に発表した研究は、ADHDが世界の成人の3〜5％に影響を与える一方、イングランドの成人の約1.2％しか診断されておらず、過少診断を示唆している。キングス・カレッジ・ロンドンの昨年の研究は、40歳以上の自閉症者の約90％が診断されていないままであることを示唆した。

アーウィン・ミッチェルの法律ディレクター、ジョー・モーズリーは、同社が記録的なNHS待機リストにより悪化した、正式な診断なしで訴訟を起こす人々を見ていると言う。2022年に自閉症と診断され、慈善団体The Hidden 20%を運営する起業家ベン・ブランソンは、「成人の神経多様性の認識は爆発的に増えた。しかし、私たちは常にここにいた、ただ隠れなくなっただけだ」と語る。今年のCity and Guilds Foundation Neurodiversity Indexは、雇用主が「神経多様性への準備」を70〜75％と評価する一方、神経多様性の従業員の32〜38％だけが診断を開示する心理的安全性を感じ、または自分の組織が自分の状態を理解していると信じていることを明らかにした。

自身のADHD診断後にThrive Lawを設立した雇用弁護士ジョディ・ヒルは、過去3ヶ月でこれまで以上に多くの問い合わせを見ていると言う。雇用主の一般的な過ちには、正式な診断の証明を求めること（法律で要求されていない）、または可能性のある障害を考慮せずにパフォーマンスで解雇することが含まれる。一部の雇用主はコストを恐れたり、一人に対応することが全員に対応することを意味すると考え、ヒルが「最初の拒否的態度」と呼ぶものにつながる。しかし、