Vitamines, ruban de réparation et un pot de chutney à la mangue - rien que ce que mon ménage a acheté le mois dernier sur la plateforme tentaculaire d'Amazon.
Nous avons aussi fait nos courses chez Whole Foods, la chaîne de supermarchés du groupe, regardé ses séries télé, lu des livres sur les liseuses Kindle, et surfé sur d'innombrables sites web sans doute propulsés par Amazon Web Services (AWS), son activité très rentable de cloud computing.
Et ce n'est que la moitié des produits et services interconnectés offerts par ce géant mondial, qui a dépassé plus tôt cette année le supermarché américain Walmart pour devenir la plus grande entreprise du monde en chiffre d'affaires annuel.
Mais pourquoi Amazon, lancé par Jeff Bezos en 1995 comme une librairie en ligne dans un garage loué, a-t-il si peu de rivaux sérieux en Occident en matière de commerce électronique ? Ne pourrions-nous pas, consommateurs, être