ग्लासगो काउंसिल ने 23,000 कर्मचारियों को निकालकर फिर से नियुक्त करने की योजना रोकी, साबित हुआ कि कभी-कभी चिल्लाना काम करता है
ग्लासगो सिटी काउंसिल ने यूनियनों और स्कॉटिश सरकार के यह बताने के बाद कि 'फेयर वर्क' ऐसे नहीं होता, 23,000 कर्मचारियों को निकालकर फिर से नियुक्त करने की योजना पर रोक लगा दी है।
एक ऐसे प्लॉट ट्विस्ट में जिसने उन सभी को बिल्कुल भी आश्चर्यचकित नहीं किया जो कभी कॉर्पोरेट अल्टीमेटम का शिकार हुए हैं, ग्लासगो सिटी काउंसिल ने 23,000 से अधिक कर्मचारियों को निकालकर फिर से नियुक्त करने की अपनी योजनाओं को रोकने पर सहमति व्यक्त की है। यह निर्णय काउंसिल और तीन ट्रेड यूनियनों के बीच ऑनलाइन वार्ता के बाद आया, जिसकी अध्यक्षता उप प्रथम मंत्री जेनी गिलरूथ ने की, जो कथित तौर पर स्नैक्स और एक सख्त मॉडरेटर का गैवल लेकर आई थीं।
काउंसिल और GMB, यूनिसन तथा यूनाइट यूनियनों के बीच बातचीत अगले सप्ताह की शुरुआत में फिर से शुरू होगी ताकि वेतन पर नया समझौता किया जा सके। कर्मचारियों को फायर एंड रीहायर योजनाओं की जानकारी देने वाले जो पत्र भेजे जाने थे, वे जारी नहीं किए जाएंगे, जो शायद डाक सेवा को छोड़कर सभी के लिए राहत की बात है।
एसएनपी के नेतृत्व वाली काउंसिल ने समान वेतन प्रस्तावों पर यूनियनों के साथ बातचीत विफल होने के बाद हजारों कर्मचारियों को निकालने और फिर नए अनुबंधों पर फिर से नियुक्त करने की धमकी दी थी। यह बातचीत काउंसिल की उस वेतन प्रणाली को बदलने की योजनाओं के बारे में थी जिसे ज्यादातर महिला श्रमिकों के खिलाफ भेदभावपूर्ण पाया गया था। इन बदलावों से अधिकांश कर्मचारी अप्रभावित रहेंगे या उन्हें लाभ होगा, लेकिन 11% कर्मचारियों का वेतन कम हो जाएगा। क्योंकि 'फेयर वर्क' की परिभाषा में शायद यही आता है कि जिन लोगों को आप खुद मानते हैं कि आप कम भुगतान कर रहे थे, उन्हीं का वेतन काट दिया जाए।
गिलरूथ ने कहा कि स्कॉटिश सरकार फायर एंड रीहायर योजनाओं का समर्थन नहीं करती है और उसने काउंसिल तथा ट्रेड यूनियनों से बातचीत की मेज पर वापस आने का आग्रह किया था। उन्होंने कहा: \"इस स्थिति की गंभीरता और कर्मचारियों पर पड़ने वाले प्रभाव को देखते हुए, मैं सभी पक्षों को एक साथ लाना चाहती थी ताकि यह स्पष्ट हो सके कि मैं उम्मीद करती हूं कि काउंसिल और यूनियनों के बीच बातचीत जारी रहेगी ताकि एक सामूहिक समझौता हो सके और भेदभावपूर्ण वेतन प्रथाओं को समाप्त किया जा सके। मेरी अपेक्षा है कि सभी पक्ष फेयर वर्क के सिद्धांतों के अनुरूप कार्य करेंगे और सामूहिक समझौते के सभी रास्ते खंगालते रहेंगे।\" अनुवाद: कृपया हमें शर्मिंदा करना बंद करें।
यूनियनों यूनाइट, यूनिसन और GMB की ओर से, स्कॉटिश ट्रेड्स यूनियन्स कांग्रेस ने कहा: \"हम फायर एंड रीहायर के खतरे के हटने और अगले सप्ताह सार्थक बातचीत होने से खुश हैं। हम स्कॉटिश सरकार के इस स्पष्ट बयान का भी स्वागत करते हैं कि 'फायर एंड रीहायर' की प्रथा फेयर वर्क के सिद्धांतों और अपेक्षित व्यवहार के अनुरूप नहीं है।\" एक ऐसा बयान जो किसी तरह कूटनीतिक भी है और सूक्ष्म 'हमने तो कहा था' भी।
GMB के आयोजक डेविड ह्यूम ने कहा कि काउंसिल ने शुरू में गलत निर्णय लिया था - लेकिन इसकी समीक्षा और उसे पलटने की इच्छा का स्वागत किया। \"सात साल की कड़ी बातचीत के बाद, हम मानते हैं कि नई संरचना हमारे सदस्यों के सामने रखने के लिए तैयार है। अब उन्हें निर्णय लेने दिया जाना चाहिए और यह तत्काल किया जाना चाहिए,\" उन्होंने कहा। सात साल। यह कुछ शादियों से भी लंबा है, और लगभग उतनी ही किचकिच के साथ।
ग्लासगो सिटी काउंसिल के एक कर्मचारी ने पहले इस स्थिति को \"दिल तोड़ने वाला\" बताया था। ग्लासगो की एक सपोर्ट फॉर लर्निंग वर्कर जोन ने कहा कि काउंसिल का यह कहना कि वह अपने कर्मचारियों की परवाह करती है, \"बहुत बड़ी ढिठाई\" है, जब उन्होंने काउंसिल का संदेश पढ़ा जिसमें कहा गया था कि सभी कर्मचारियों को निकाला जा रहा है। उन्हें दो सप्ताह पहले बताया गया था कि नई प्रणाली के तहत उनका वेतन कम होने वाला है, जिससे वह \"बहुत परेशान\" हो गई थीं। उनका सालाना लगभग £300 का नुकसान होगा। उन्होंने कहा: \"मैं अपने काम से रोते हुए लौटी - बहुत, बहुत परेशान। मुझे विश्वास नहीं हो रहा था कि ग्लासगो सिटी काउंसिल की 25 साल की सेवा के बाद, मुझे फिर से निराश किया जा रहा है।\" उन्होंने आगे कहा: \"मैं समाज के सबसे कमजोर बच्चों के साथ काम करती हूं। मैं ग्लासगो सिटी काउंसिल से कहना चाहूंगी: कृपया एक दिन के लिए मेरा काम करके देखें - सिर्फ एक दिन। यह बहुत गलत है, और मैं पैसे खोने की स्थिति में नहीं हूं।\" एक चुनौती जिसका सामना, जैसा कि कोई अनुमान लगा सकता है, काउंसिल चैंबर्स से बहुत घबराहट भरी हंसी के साथ होगा।
पिछले महीने एक बैठक में, काउंसिल ने आठ साल की बातचीत के बाद अपनी वेतन और ग्रेडिंग संरचना में व्यापक बदलाव पर सहमति जताई थी। काउंसिल ने पहले 19,000 दावेदारों को £770 मिलियन से अधिक का भुगतान किया था, जब यह सामने आया कि केटरिंग या सफाई जैसी भूमिकाओं में महिला श्रमिकों को
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