W posunięciu, które nie zaskoczy absolutnie nikogo, kto kiedykolwiek aplikował o pracę i został powitany słowami „konkurencyjne wynagrodzenie”, premier mówi brytyjskim firmom, by zaczęły publikować szczegóły płacowe w ogłoszeniach o pracę już teraz – zamiast czekać na nowe prawo, które i tak wkrótce je do tego zmusi. Rząd planuje uczynić ujawnianie wynagrodzeń obowiązkowym w ogłoszeniach, a odpowiednie przepisy mają zostać przedstawione „tak szybko, jak to możliwe”.

Uzasadnienie jest odświeżająco proste: pomoże to osobom szukającym pracy, szczególnie tym aplikującym po raz pierwszy, i może pomóc zapobiec dyskryminacji płacowej. Jedna z grup branżowych twierdzi jednak, że ustalanie wynagrodzeń to skomplikowany proces, a regulowanie ogłoszeń nie zawsze jest właściwe – stanowisko mniej więcej równoznaczne z argumentem, że menu są skomplikowane, więc restauracje nie powinny musieć podawać cen.

Ogłoszenie pojawia się tydzień po tym, jak brytyjski organ ds. równości stwierdził, że pracownicy powinni mieć ustawowe prawo do dowiedzenia się, ile zarabiają ich współpracownicy. Urząd Gabinetu latem rozpoczął konsultacje w sprawie płac i ograniczania dyskryminacji, a rząd poinformował, że odnotowano „przytłaczające poparcie” dla większej przejrzystości – 94% respondentów poparło ten krok. Dla tych, którzy liczą punkty: to nie jest wąska większość; to mandat z błędem zaokrąglenia.

„Niezależnie od tego, czy jesteś młodą osobą zaczynającą karierę, czy rodzicem próbującym utrzymać rodzinę, powinieneś wiedzieć, ile płaci praca, zanim poświęcisz czas i wysiłek na aplikowanie” – powiedział Andy Burnham.

Rząd przedstawił ten ruch jako część prób ograniczenia prawie miliona młodych ludzi niekształcących się, niepracujących i nieszkolących się – znanych jako „Neet” – przed finalnym raportem przeglądu Milburn Review dotyczącego bierności zawodowej młodzieży, który ma ukazać się w nadchodzących tygodniach. Publikowanie szczegółów wynagrodzeń z góry może „ujawnić nieuzasadnione różnice w płacach, dać pracownikom większą pewność do kwestionowania dyskryminacji i zapobiec eskalacji sporów płacowych do konfliktów” – twierdzi rząd.

Propozycje przypominają środki wprowadzane w Unii Europejskiej, gdzie pracodawcy będą musieli ujawniać początkowe wynagrodzenie lub widełki dla nowych stanowisk, albo w opublikowanym ogłoszeniu o pracę, albo przed rozmową kwalifikacyjną. Brytania, najwyraźniej, też chciałaby należeć do tego klubu.

I wyraźnie jest miejsce na poprawę. Według danych brytyjskiego serwisu z ofertami pracy Adzuna, 51% ogłoszeń na jego stronie we wrześniu zawierało informacje o wynagrodzeniu – ale odsetek ten spada w ostatnich latach. Współzałożyciel Adzuny, Andrew Hunter, powiedział, że otwartość w kwestii płac „powinna być normą, a nie wyjątkiem”, dodając, że pracodawcy, którzy podają wynagrodzenie w ogłoszeniu, „przyciągają więcej kandydatów, i to lepiej dopasowanych”. Radykalna koncepcja: powiedzenie ludziom, ile płaci praca, sprawia, że chcą jej bardziej.

Wcześniejsze badania CIPD, organizacji branżowej dla menedżerów HR, wskazywały, że sektor publiczny i organizacje charytatywne częściej ujawniają informacje o wynagrodzeniach niż firmy prywatne, a widełki płacowe były częstsze niż konkretne kwoty. Okazało się jednak, że nie wszyscy pracodawcy byli „w pełni przejrzyści”, a widełki czasami przekraczały 10 000 funtów – przedział tak szeroki, że mógłby opisywać niemal każdą pracę w kraju.

Dyrektor generalny CIPD, Neil Carberry, powiedział, że choć w zasadzie podawanie szczegółów wynagrodzenia to „dobra rzecz”, w praktyce jest to „bardziej skomplikowane”. „Nie zawsze istnieje jedna stała kwota, a pracodawcy będą chcieli ustalać płace na podstawie umiejętności, doświadczenia i potencjału kandydata” – powiedział, dodając, że tworzenie ogłoszeń o pracę „najlepiej pozostawić dobrym praktykom pracodawców, a nie regulacjom rządowym”.

W zeszłym tygodniu Komisja ds. Równości i Praw Człowieka (EHRC) stwierdziła, że publikowanie wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę byłoby „pozytywnym krokiem”. Stwierdziła również, że szefowie powinni być zobowiązani do odpowiadania na kwestionariusze dotyczące wynagrodzeń współpracowników, aby ograniczyć dyskryminację płacową. Obecnie pracodawcy nie muszą odpowiadać na prośby pracowników o informacje o wynagrodzeniach ich współpracowników. EHRC stwierdziła ponadto, że pracodawcom należy uniemożliwić...