Canva의 공동 창업자이자 CEO인 멜라니 퍼킨스는 오늘 회사가 1,271명, 즉 전체 직원의 22%에 영향을 미치는 "중대한 변화"를 단행한다고 발표했습니다. "재창조(refounding)"로 포장될 것이 분명한 성명에서 퍼킨스는 "일부에게는 역할 변경이나 중앙 허브로의 이전을 의미할 것입니다. 슬프게도, Canva를 오늘날의 모습으로 만드는 데 도움을 준 팀원과 친구들에게 작별을 고하는 것을 의미하기도 합니다"라고 말했습니다.

"이것을 하지 않는 것"을 포함한 다양한 대안을 탐색한 후, 퍼킨스는 "작은 변화로는 충분하지 않다"고 결론지었습니다. Canva를 향후 10년을 위해 준비시키려면 회사는 "Canva를 재창조하여, 의사 결정을 내리고 주인의식을 가지며 커뮤니티에 가장 중요한 것에 집중할 자유를 가진 작고 권한이 부여된 팀이라는 뿌리로 돌아가야 합니다"라고 했습니다. 천 명이 넘는 사람을 해고하는 것만큼 "작고 권한이 부여된 팀"을 잘 표현하는 것은 없으니까요.

변화에는 Canva의 제품, 성장, 플랫폼 팀을 단일 제품 조직으로 합치는 것, "계층 단순화", "중복 책임 통합"이 포함됩니다. 시드니는 "더 많은 제품 팀과 공유 맥락과 긴밀한 협업이 특히 중요한 기타 전문 분야 역할의 주요 본거지"가 될 것입니다. 1월부터 Canva는 대부분의 하이브리드 직원이 "지역에 따라 합리적인 경우" 주당 2~3일을 사무실에서 보내도록 "기대"할 것입니다. 즉, 화요일부터 목요일까지 보자는 뜻이죠.

Canva를 떠나는 사람들은 최소 6개월 급여, 12개월 의료 보험, 경력 지원 리소스를 받게 됩니다. 이는 많은 기술 회사가 제공하는 것보다 많은 패키지임은 인정합니다. 하지만 여전히 1,271명은 많은 작별입니다.

이 소식은 Squarespace가 직원의 19%에 영향을 미치는 해고를 발표한 지 하루 만에 나왔습니다. 기술 회사들이 좋아하는 한 가지가 있다면 바로 트렌드이기 때문입니다. 특히 스프레드시트와 퇴직금이 관련된 경우에는 더욱 그렇죠.