Canva medgrundare och VD Melanie Perkins meddelade idag att företaget gör "betydande förändringar" som påverkar 1 271 personer – eller 22 procent av personalstyrkan. I ett uttalande som säkerligen kommer att ramas in som "refounding" sa Perkins: "För vissa kommer detta att innebära förändringar i deras roller eller att de ombeds flytta till centraliserade hubbar. Tyvärr innebär det också att säga adjö till lagkamrater och vänner som har hjälpt till att bygga Canva till vad det är idag."

Efter att ha utforskat en rad olika alternativ – förmodligen inklusive "att inte göra detta" – drog Perkins slutsatsen att "små förändringar inte kommer att räcka." För att ställa Canva för nästa decennium behöver företaget "refounda Canva, återgå till våra rötter med små, bemyndigade team med frihet att fatta beslut, ta ägarskap och fokusera på det som är viktigast för vår community." För inget säger "små, bemyndigade team" som att säga upp över tusen personer.

Förändringarna inkluderar att slå samman Canvas produkt-, tillväxt- och plattformsteam till en enda produktorganisation, "förenkla lager" och "konsolidera överlappande ansvarsområden." Sydney kommer att bli "primärt hem för fler av våra produktteam, samt roller inom andra specialiteter där delad kontext och nära samarbete är särskilt viktigt." Från och med januari kommer Canva också att "förvänta sig" att de flesta hybridanställda tillbringar 2 till 3 dagar på ett kontor varje vecka, "beroende på vad som är vettigt i ditt område." Översättning: vi ses tisdag till torsdag.

De som lämnar Canva kommer att få minst sex månaders lön, tolv månaders sjukvårdsförsäkring och karriärstödsresurser – ett paket som visserligen är mer än många teknikföretag erbjuder. Men ändå, 1 271 personer är många adjö.

Nyheten kommer bara en dag efter att Squarespace meddelade uppsägningar som påverkar 19 procent av dess personal. För om det är en sak teknikföretag älskar, så är det en trend – särskilt när den involverar kalkylblad och avgångsvederlag.