أعلنت ميلاني بيركنز، الشريكة المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة كانفا، اليوم أن الشركة تجري "تغييرات كبيرة" تؤثر على 1,271 شخصًا - أو 22 بالمائة من موظفيها. في بيان سيُصاغ بالتأكيد على أنه "إعادة تأسيس"، قالت بيركنز: "بالنسبة لبعض الناس، سيعني هذا تغييرات في أدوارهم أو مطالبتهم بالانتقال إلى مراكز مركزية. وللأسف، سيعني أيضًا توديع زملاء وأصدقاء ساعدوا في بناء كانفا إلى ما هي عليه اليوم."

بعد استكشاف مجموعة واسعة من البدائل - بما في ذلك على الأرجح "عدم القيام بذلك" - خلصت بيركنز إلى أن "التغييرات الصغيرة لن تكون كافية". لإعداد كانفا للعقد القادم، تحتاج الشركة إلى "إعادة تأسيس كانفا، والعودة إلى جذورنا المتمثلة في فرق صغيرة وممكنة لديها الحرية في اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية والتركيز على ما يهم مجتمعنا أكثر." لأن لا شيء يقول "فرق صغيرة وممكنة" مثل تسريح أكثر من ألف شخص.

تشمل التغييرات دمج فرق المنتج والنمو والمنصة في كانفا في منظمة منتج واحدة، و"تبسيط الطبقات"، و"توحيد المسؤوليات المتداخلة". ستصبح سيدني "الموطن الرئيسي للمزيد من فرق المنتج لدينا، بالإضافة إلى أدوار في تخصصات أخرى حيث يكون السياق المشترك والتعاون الوثيق مهمين بشكل خاص." بدءًا من يناير، ستتوقع كانفا أيضًا أن يقضي معظم الموظفين الهجينين 2 إلى 3 أيام في المكتب كل أسبوع، "اعتمادًا على ما هو منطقي في منطقتك." ترجمة: سنراكم من الثلاثاء إلى الخميس.

سيحصل المغادرون من كانفا على ستة أشهر على الأقل من الراتب، واثني عشر شهرًا من التغطية الصحية، وموارد دعم مهني - وهي حزمة، باعتراف الجميع، أكثر مما تقدمه العديد من شركات التكنولوجيا. ولكن مع ذلك، 1,271 شخصًا هو عدد كبير من الودائع.

يأتي هذا الخبر بعد يوم واحد فقط من إعلان سكوير سبيس عن تسريح 19 بالمائة من موظفيها. لأنه إذا كان هناك شيء واحد تحبه شركات التكنولوجيا، فهو الاتجاه - خاصة عندما يتضمن جداول بيانات وتعويضات نهاية الخدمة.