Preparati quanto vuoi, ma spesso c'è ancora una domanda durante un colloquio di lavoro che ti mette a disagio: quanto guadagni attualmente?

Nel Regno Unito, i datori di lavoro hanno il diritto di chiederlo. I candidati, invece, non hanno alcun obbligo di rispondere. È un po' come quando ti chiedono di rivelare la cronologia del browser: legale chiederlo, del tutto facoltativo condividerla.

I reclutatori sono stati incoraggiati a smettere di porre domande sulla storia salariale, e nell'UE nuove regole impediranno loro di farlo del tutto. Ma nel Regno Unito, c'è ancora la possibilità che l'argomento salti fuori, quindi qual è il modo migliore per rispondere?

Prima, il contesto legale. Quando si intervistano o si decidono nuovi dipendenti, i datori di lavoro non devono discriminare in base a cosiddette caratteristiche protette, tra cui età, disabilità, riassegnazione di genere, matrimonio e unione civile, gravidanza e maternità, razza, religione o convinzioni personali, sesso e orientamento sessuale.

A volte sembra che gli intervistatori, e gli intervistati, camminino in punta di piedi attorno al tema del denaro, come se lo stipendio fosse un segreto vergognoso piuttosto che il punto centrale dell'avere un lavoro.

Louise Rudd, consulente senior presso il servizio di consulenza e conciliazione sul lavoro Acas, afferma che non ci sono regolamenti che impediscono ai datori di lavoro di chiedere lo stipendio attuale o le aspettative salariali. Dice che i datori di lavoro che vogliono saperlo dovrebbero porre le stesse domande a ogni candidato per garantire un trattamento equo. Coerenza: l'unica cosa che le risorse umane amano più degli acronimi.

Qualche anno fa, è stata lanciata una campagna che esortava i datori di lavoro a smettere di chiedere ai nuovi assunti quanto fossero pagati nei lavori precedenti. Aveva il suo hashtag – #EndSalaryHistory – perché niente dice movimento dal basso come un hashtag.

La Fawcett Society, che fa campagna per i diritti delle donne e l'uguaglianza di genere, ha affermato che porre la domanda rischiava di mantenere differenze retributive storiche e ingiuste dovute a disuguaglianze di genere, razza e disabilità. Invece di offrire uno stipendio basato su competenze, esperienza e prestazioni, significava che i datori di lavoro premiavano il valore percepito e le capacità negoziali dell'individuo. In altre parole, vince il più rumoroso nella stanza, non il più qualificato.

La Recruitment and Employment Confederation ha sostenuto la mossa, esortando i reclutatori a non chiedere.

I datori di lavoro nell'UE saranno vietati dal chiedere la storia salariale secondo le nuove regole in fase di attuazione in tutto il blocco. Questo non è nei piani del Cabinet Office del Regno Unito, che invece si concentrano sul dire ai datori di lavoro di pubblicare informazioni salariali negli annunci di lavoro. Un concetto nuovo: dire alle persone quanto paga il lavoro prima che facciano domanda.

Quando vai per un nuovo lavoro, puoi rivelare il tuo stipendio attuale se sei felice di farlo. Alcune persone intervistate dalla BBC News in giro per Londra hanno suggerito che risponderebbero con uno stipendio gonfiato, così da essere pagati di più nel lavoro successivo. Tuttavia, i rischi di mentire in un colloquio possono superare di gran lunga il possibile guadagno. A meno che tu non ami spiegare discrepanze a una società di verifica del background.

Non ci sono requisiti per te di divulgare il tuo stipendio se non vuoi. Rudd dice che alcune persone potrebbero preferire dare le loro aspettative salariali, o delineare la loro comprensione della fascia salariale per il ruolo. Le agenzie di reclutamento spesso dicono che i candidati potrebbero invece concentrarsi sulle loro competenze ed esperienza, così che queste siano usate come misura di ciò che dovrebbero essere pagati, non la loro storia salariale.

Shazia Ejaz, direttrice delle campagne presso la Recruitment and Employment Confederation, dice che i candidati dovrebbero affrontare le domande sulla retribuzione con "realismo ma anche fiducia". "I candidati possono concentrarsi sul mettere in mostra il valore che apportano, i benefici che contano di più per loro e andare al colloquio conoscendo la tariffa di mercato per il ruolo", dice. "I candidati che hanno fatto i compiti sugli stipendi e possono spiegare il contributo che daranno sono nella posizione più forte per assicurarsi il pacchetto giusto."

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