वापस-काम-पर-ज़ार कहते हैं बीमार होने पर बॉस को फोन करें, क्योंकि ईमेल कथित तौर पर इंसानी नहीं हैं
सरकारी टास्कफोर्स का कहना है कि बीमार छुट्टी पर फोन उठाने से अर्थव्यवस्था को अरबों की बचत हो सकती है, क्योंकि ईमेल और बीमारी की पर्चियों में कथित तौर पर मानवीय स्पर्श की कमी है।
सर चार्ली मेफील्ड, सरकार द्वारा नियुक्त वापस-काम-पर विशेषज्ञ, जो कीप ब्रिटेन वर्किंग टास्कफोर्स का नेतृत्व कर रहे हैं, देश के कार्यबल के लिए एक क्रांतिकारी प्रस्ताव रखते हैं: जब आप बीमार छुट्टी पर हों, तो अपने बॉस से वास्तव में बात करें। फोन पर। अपनी आवाज़ में। जैसे कि 1997 चल रहा हो।
उनकी नवीनतम रिपोर्ट का तर्क है कि स्वास्थ्य से जुड़ी आर्थिक निष्क्रियता ब्रिटेन को लाभ भुगतानों और खोए उत्पादन में सालाना लगभग £212 मिलियन का नुकसान पहुंचा रही है। सर चार्ली ने बुधवार को कहा कि बॉस और कर्मचारियों को सिर्फ ईमेल और बीमारी की पर्चियों का आदान-प्रदान करने के बजाय वास्तविक बातचीत करने से लोगों को काम पर वापस लाने में मदद मिल सकती है।
स्पष्ट कर दें, रिपोर्ट यह मांग नहीं करती कि फ्लू से पीड़ित कोई व्यक्ति फोन पर अपने लक्षणों को घरघराते हुए बताए, और न ही यह अपेक्षा करती है कि अगर कोई कर्मचारी फूड पॉइज़निंग से बीमार है तो बॉस फोन पर बीमार-बिस्तर की सहानुभूति दें। सर चार्ली ने बीबीसी के टुडे प्रोग्राम को बताया, "मुझे यहां-वहां एक दिन की चिंता नहीं है। यह लंबी अवधि के मुद्दों के बारे में अधिक है।"
लेकिन उन्होंने कहा कि ब्रिटेन कार्यस्थल पर बीमारी को संभालने में "खराब काम" कर रहा है, जिससे अधिक लोग अलग-थलग होकर पूरी तरह से बाहर हो रहे हैं। सर चार्ली ने कहा, "मैं ऐसे कई लोगों से मिला हूं जिन्होंने मुझसे कहा, 'आप जानते हैं, मुझे बीमार छुट्टी पर हस्ताक्षरित किया गया था और मैं एक महीने, दो महीने, तीन महीने तक बीमार छुट्टी पर था, और मेरे नियोक्ता से लगभग कोई संपर्क नहीं था।'"
रिपोर्ट के अनुसार, हर साल लगभग 300,000 लोग स्वास्थ्य स्थिति के कारण काम छोड़ देते हैं, जिनमें से अधिकांश रोके जा सकते हैं। सर चार्ली ने कहा कि कर्मचारी कभी-कभी अपने नियोक्ता के साथ दीर्घकालिक स्वास्थ्य समस्याओं के बारे में बात करने से डरते हैं। उन्होंने आगे कहा, "लेकिन यह डर नियोक्ताओं में भी होता है क्योंकि वे अपमानित करने या शिकायत या शिकायत पैदा करने से डरते हैं।"
उन्होंने चेतावनी दी कि दोनों पक्षों में डर दूरी और समझ की कमी पैदा कर सकता है, जिससे लंबी अनुपस्थिति के कारण कर्मचारी के कार्यबल से पूरी तरह बाहर होने की संभावना बहुत बढ़ जाती है। सर चार्ली ने कहा, "अगर आप अधिक लोगों को काम में बनाए रख सकते हैं, तो हमारे लिए अर्थव्यवस्था में अरबों जोड़ने और सच कहूं तो लोगों की आजीविका में अरबों जोड़ने का बहुत बड़ा अवसर है।" "लेकिन यह पाने के लिए, आपको लोगों को एक-दूसरे से बात करनी होगी, और आपको कार्यस्थल में बीमारी और खराब स्वास्थ्य को अधिक सक्रिय रूप से प्रबंधित करना होगा।"
रिपोर्ट में अधिक कार्यस्थल समर्थन, स्वास्थ्य स्थितियों और विकलांगता वाले लोगों के लिए बाहरी समर्थन, और एनएचएस के साथ-साथ एक कार्यस्थल स्वास्थ्य प्रणाली की स्थापना का आह्वान किया गया है। उन्होंने कहा कि बॉस के लिए कर्मचारियों का समर्थन करने के अन्य तरीकों में फिजियोथेरेपी और टॉकिंग थेरेपी जैसे उपचारों तक पहुंच सुनिश्चित करना शामिल है। सर चार्ली ने कहा कि संचार में सुधार करना कार्यस्थल को "फिर से मानवीय बनाने" और लोगों को काम से पूरी तरह बाहर होने से रोकने में मदद करने का एक तरीका भी है।
तो यह रहा: ब्रिटेन के बीमारी संकट का समाधान जाहिर तौर पर एक फोन कॉल है। उन्होंने कहा कि नियोक्ताओं को अधिक करने की जरूरत है, और कर्मचारियों को इसमें शामिल होने की जरूरत है। जमीन तोड़ने वाली बात।
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