المقاول والمرشح الرئاسي السابق أندرو يانغ لديه نظرية حول أين تكمن الموجة التالية من فرص الشركات الناشئة، وتبدأ بسؤال لا يطرحه معظم المؤسسين: ماذا لو كان نموذج العمل هو إعادة الأموال بدلاً من استخراجها؟
استلهم يانغ من مارك كيوبان. ليس من ثروته أو شهرته، بل من شركة كوست بلس دراغز - شركة كيوبان الناشئة التي تبيع الأدوية بسعر التكلفة. أعد يانغ قائمة.
"الإسكان، التعليم، الطعام، الوقود، النقل، الإعلام، والاتصالات اللاسلكية"، قال يانغ لـ TechCrunch في حلقة حديثة من Equity. "الأشياء التي ننفق عليها جميعًا أموالنا."
اختار الاتصالات اللاسلكية وأطلق في سبتمبر الماضي شركة نوبل موبايل، وهي مشغل شبكة افتراضية متنقلة جديدة توفر خدمة الهاتف المحمول بجزء بسيط مما تفرضه شركات الاتصالات التقليدية، وتمنح العملاء استرداد أموال إذا استخدموا بيانات أقل.
بينما يهدد الذكاء الاصطناعي بضغط الأجور وتشريد العمال، يرى يانغ فرصة عمل في خفض تكلفة المعيشة. كوست بلس دراغز، نوبل موبايل، صانعو الهواتف البسيطة مثل لايت فون، وحتى متجر البقالة عبر الإنترنت ميسفيتس ماركتس هي أمثلة مبكرة على فئة أعمال ناشئة حيث قيمة العرض للشركة الناشئة هي الهامش الذي تعيده للعميل.
"الذكاء الاصطناعي سيمتص الكثير من القيمة والوظائف، ثم سينظر الأمريكيون إلى الأعلى ويقولون: 'كيف ألبي الاحتياجات الأساسية؟'"، قال يانغ. يعتقد أن تلبية احتياجات الناس "بتكلفة أقل" هي "شريان غني جدًا بالفرص."
تلك الغريزة لم تنشأ من العدم. ظهر يانغ لأول مرة في الأضواء العامة خلال حملته الرئاسية لعام 2020، حيث دعا إلى الدخل الأساسي الشامل كوسيلة لمكافحة تشريد القوى العاملة المرتبط بالذكاء الاصطناعي وتركيز الثروة. لم تنجح الحملة لكن الأطروحة أصبحت أكثر صلة.
لا يزال يانغ من دعاة الدخل الأساسي الشامل، مجادلاً بأن القيمة التي تولدها شركات الذكاء الاصطناعي بحاجة إلى إعادة توزيعها في أيدي الأمريكيين العاديين. لكن ما إذا كانت الحكومة ستكون وسيلة إعادة التوزيع تلك، أو ما إذا كانت ستستخدم أي ثروة مجمعة "لسد ثقب والقيام بشيء غير منتج للغاية"، يانغ أقل يقينًا.
"هناك مجال لاتصال مباشر بين المال والناس"، قال.
هنا يأتي دور السوق. حيث تفشل السياسة، يجادل يانغ، يمكن للحوافز السوقية أن تتدخل. نوبل موبايل هي محاولته لإثبات النقطة. منذ إطلاقها في سبتمبر الماضي، نمت الشركة إلى "آلاف وآلاف" من العملاء وتحقق "ملايين في الإيرادات."
"نحن مربحون لكل عميل، لكننا نشارك الأرباح مع مشتركينا بفكرة أنها ستجعلك سعيدًا، ستبقى، وربما تخبر أصدقائك وعائلتك"، قال يانغ.
العرض بسيط. أشار يانغ إلى أن متوسط الادخار الشهري البالغ 50 دولارًا، إذا استثمر وتراكم على مدى 40 عامًا، يمكن أن يصل إلى 24,000 دولار - كافية لدفعة أولى للتقاعد. وفي هذا الاقتصاد، من لا يفكر في طرق صغيرة لتحسين موارده المالية الشخصية؟
ما إذا كان المستثمرون سيشاركون هذا الحماس هو سؤال آخر تمامًا. حتى لو كانت الفرصة حقيقية، فإن رأس المال يتركز بشكل كبير في الذكاء الاصطناعي الآن، بينما الشركات الموجهة للمستهلكين بهوامش ربح ضئيلة ورسالة اجتماعية هي بيع صعب.
"كان لدي مستثمر واحد على الأقل قال لي حول نوبل موبايل: 'أحبك، أندرو، أريد العمل معك - إذا كان بإمكانك فقط جعل هذه الشركة تعمل بالذكاء الاصطناعي، سنستثمر'"، قال يانغ.
لكن المد قد يتغير، ببساطة لأن حتى الشركات الأكثر ثراءً واستخراجًا تحتاج إلى اقتصاد يمتلك فيه المستهلكون قوة شرائية كافية لشراء منتجاتهم.
"تركيز القيمة في أيدي حفنة من الأشخاص والشركات هو أمر سيء للجميع"، قال. "هناك بعض الأشخاص أعرفهم في وادي السيليكون منفتحون على ذلك لأسباب متنوعة... [مثل] أنهم لا يريدون توظيف حراس أمن خاصين."
شجع يانغ المؤسسين والمستثمرين على معالجة المشكلات التي يشعرون بشغف تجاهها وإيجاد طريقة لبناء مؤسسة قيمة عليها.