كل أسبوع، تقضي نيتا بوجواني ساعات في مشاهدة مسرحيات عن رجال أثرياء يتظاهرون بأنهم فقراء وأشباح غاضبة تبحث عن الانتقام. تمتد المسرحيات لأكثر من 50 حلقة، كل منها أقل من دقيقتين - وهي ما يُسمى بالدراما المصغرة، قطع صغيرة من المحتوى الخيالي السريع، مصممة لمشاهدتها على الهواتف المحمولة في لحظات مختلسة خلال اليوم. وهي تحظى بشعبية كبيرة في الصين والولايات المتحدة وكوريا الجنوبية والآن الهند.
تقول بوجواني، ربة منزل في مدينة أودايبور غرب الهند، إنها أول مرة تعلق بالدراما المصغرة عندما ظهر إعلان على صفحتها في إنستغرام. وهي الآن تشاهدها بانتظام، وتشتري اشتراكات سنوية على منصات مثل Story TV. وتضيف البالغة من العمر 36 عامًا: "مشاهدة هذه المسرحيات طريقة رائعة لقضاء الوقت".
بوجواني هي واحدة من ملايين الهنود في المدن الكبرى والبلدات الصغيرة الذين يشاهدون الدراما المصغرة بشغف، والتي تحتوي في الغالب على حبكات مبتذلة وأساليب تمثيل مبالغ فيها تشبه المسلسلات الهندية التلفزيونية. قد تكون الحبكة النموذجية عن شاب سيئ الحظ يلتقي بجني ودود أو زوجين من طبقتين مختلفتين يتحدان كل الصعاب والدراما المبالغ فيها للزواج.
سوق هذه المسرحيات مزدهر في الهند - تبلغ قيمتها حاليًا 300 مليون دولار (222 مليون جنيه إسترليني) ومن المتوقع أن تصل إلى 4.5 مليار دولار بحلول عام 2030، وفقًا لتقرير صادر عن شركة الاستثمار Lumikai، التي تصف الدراما المصغرة بأنها "أسرع تنسيق ترفيهي نموًا" في البلاد. بدأت تكتسب زخمًا في الهند في عام 2024، مع شركات ناشئة محلية مثل Kuku وReelies التي وجدت جماهيرها عادةً من خلال إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي. لكن حتى وقت قريب، كانت لا تزال تُعتبر موضة عابرة، وليست جزءًا من التيار الرئيسي.
هذا يتغير الآن، مع استثمار بعض أكبر المنتجين الهنود فيها. من بين الوافدين الجدد أقدم شبكة تلفزيونية خاصة في الهند Zee Entertainment Enterprises وأكبر صانع مسلسلات تلفزيونية Balaji Telefilms، اللتان أعلنتا عن شراكات منفصلة مع شركات ناشئة لتطوير دراما مصغرة. أطلقت JioStar، الشركة الإعلامية المملوكة لأغنى رجل في آسيا موكيش أمباني، منصة دراما مصغرة تسمى Tadka في أبريل، والتي تضم حاليًا أكثر من 100 عرض. تتراوح المواضيع من قصة بلوغ سن الرشد في مدرسة ثانوية إلى قصة حب بين ملياردير وحارس أمن. تشير التقارير إلى أن Yash Raj Films، أقدم استوديو سينمائي في الهند، وRed Chillies Entertainment المملوكة للممثل شاروخان، تدرسان أيضًا استثمارات في الدراما المصغرة. لم ترد أي من الشركتين على أسئلة من بي بي سي.
تقول فانيتا كوهلي-خانديكار، المتخصصة الإعلامية والمحررة المساهمة في صحيفة Business Standard: "من الطبيعي أن تدخل شركات الإعلام الكبيرة في هذا المجال [الدراما المصغرة]. إذا كانت ديزني أو وارنر براذرز يمكن أن تكون في أي شيء من الأفلام والتلفزيون إلى البث المباشر والمتنزهات الترفيهية، فمن المنطقي لها أو لشركات أخرى أكبر أن تكون في الدراما المصغرة أيضًا".
يأتي ازدهار الدراما المصغرة في وقت تتعامل فيه صناعات السينما والتلفزيون الهندية، بما في ذلك بوليوود، مع أنماط المشاهدة المتغيرة للجمهور بعد جائحة كوفيد-19، بينما تتنافس أيضًا مع مجموعة كبيرة من خيارات الترفيه الأخرى. مع تزايد أهمية الإعلانات الرقمية، تنخفض عائدات الإعلانات التلفزيونية، بينما تستمر عائدات شباك التذاكر في الارتفاع ولكن من عدد أقل من الأفلام الضخمة.
نشأت الدراما المصغرة في الصين - حيث تُسمى Duanju - من خلال تطبيقات بما في ذلك DramaBox ومقرها سنغافورة، وReelShort، اللتان تبلغ قيمتهما معًا 3-4 مليارات دولار، وفقًا لتقديرات الصناعة. في عام 2024، تفوقت عائدات الدراما المصغرة على شباك التذاكر المحلي في الصين، وفقًا للتقارير. كل هذا يشجع الشركات الهندية على النظر إلى الدراما المصغرة كصناعة نمو محتملة.
Kuku، إحدى أولى الشركات الناشئة الهندية التي استغلت هذا الاهتمام، تحقق إيرادات، وفقًا لغاغان غويال، الشريك في صندوق رأس المال الاستثماري India Quotient، الذي استثمر فيها. قال غويال: "الناس يدفعون مقابل المحتوى"، لكنه لم يشارك الأرقام. تريد Kuku الوصول إلى ملايين الهنود الذين انتقلوا مباشرة من أجهزة التلفزيون إلى الهواتف الذكية للترفيه، متجاوزين أجهزة الكمبيوتر الشخصية في هذه الأثناء. وقال: "نحن في التطور الرابع لمحتوى الفيديو".