历史书上充斥着那些本不该涉足音乐行业的企业创办的唱片公司的尸骸。Bose 认为它可以成为例外。它认为自己可以成为红牛。而且，虽然 Bose 比 Build-a-Bear 更有资格涉足媒体领域，但几乎没有理由相信它能在众多失败者中成功。

在接受 Business Insider 采访时，Bose 首席营销官 Jim Mollica 表示，公司创建了 Bose Studios，作为摆脱传统“活动驱动营销”的一部分。其中一个重要元素是 Bose Records，这是公司成立的新厂牌，旨在“帮助发掘未被充分赏识或新兴的艺术家”。竞争不是三大巨头——索尼、环球音乐、华纳——而是在卧室制作人和自我发行时代已经被挤压的独立厂牌。

不过，Mollica 对真正目标直言不讳：建立一个音乐库，让 Bose 可以在广告中使用，而无需支付授权费。他说公司不会拥有艺术家的母带，也不会从他们的流媒体或销售收入中分成，他们可以自由与其他厂牌签约。这表面上听起来对艺术家非常友好，这很好。但我们对这个新业务仍有很多不了解。

Bose 主要以生产试图装腔作势的消费级音频设备而闻名。大多数发烧友会很快告诉你，Bose 产品价格过高，充其量只是还行。公司无可否认擅长的是营销。但以虚高的价格销售平庸的蓝牙音箱与发现人才和推广艺术家截然不同。Mollica 没有提到从其他厂牌挖角 A&R 人才，也没有任何引人注目的名人合作来启动。不过他确实提到，一些“传奇好莱坞名字”与 Bose Studios 委托制作的电影和电视剧有关。

这又引出了另一个问题：缺乏重点。仅仅推出一个唱片公司已经够难了。为什么 Bose——再说一次，其主要经验在于制造音频硬件——认为它还能同时推出电影工作室、播客网络和现场活动制作公司？根据 Business Insider 的说法，这些都是 Mollica 表示正在筹备中的事情。

也许 Bose 会证明我错了。但同样可能的是，Bose Records 最终会与 Starbucks 的 Hear Music、Scion A/V、W Records（W Hotels）、Green Label Records（Mountain Dew）或 TAG Records（Procter & Gamble）并列。

当然，你可以争辩说，作为一家音频公司，Bose 比那些失败的 ventures 更有资格进入音乐行业。但它们有名人代言、与大厂牌的合作，或者至少有一些特定的文化卖点。Bose Studios 看起来只是绝望且缺乏重点。