Bu hafta Londra'da, yüksek yaşam maliyetleri, azaltılmış yardım bütçeleri ve Hürmüz Boğazı'nda mahsur kalan petrol tankerlerinin gölgesinde düzenlenen İngiltere hükümeti destekli Küresel Ortaklıklar konferansında, yardım sektörünün kırılma noktasına yaklaştığı giderek daha belirgin hale geliyor. Kırık yardım sistemini ayakta tutan uluslararası yardım ağı hem baskı altında hem de sorunun bir parçası - zamanlara uyum sağlayamıyor ve giderek amacına hizmet etmez hale geliyor.
Yıllardır büyük uluslararası yardım kuruluşları yardımın yerelleştirilmesini savundu, dönüşüm ve dekolonizasyona olan kolektif bağlılıklarını ifade ettiler. Ancak bunu başaramadılar. Değişim çağrısı yapan en güçlü seslerden bazıları olmalarına rağmen, içeride yapısal olarak evrime dirençli kalıyorlar - mutlaka kötü niyetten değil, büyük kurumlar kendilerini sürdürmek için tasarlandığından.
Güç, fon ve karar alma, tabandan uzak yabancı personel ve yönetim kurullarının elinde yoğunlaşmaya devam ediyor. Bu temel bir çelişki yaratıyor: değişimi savunan kuruluşların çoğu zaman bunu gerçekleştirme yeteneği en az olanlar oluyor. Sektörün cevaplamaya hazır olmadığı mantıklı sorular ortaya çıkıyor - örneğin, İngiltere merkezli büyük bir yardım kuruluşunun yılda 120 milyon sterlini öncelikle İngiltere'de iş yaratmak ve desteklemek için bağış toplamaya harcaması, Sudan, Bangladeş ve Myanmar'da kendi kalkınma sorunlarını çözmek için ulusal liderlik altında çalışan kuruluşlara vermek yerine ahlaki olarak doğru mu?
Halk, bağışlarının doğrudan taban düzeyindeki veya ön cephedeki ihtiyaçlara gitmesini bekliyor. Oxfam, Action Aid ve Runnymede Trust'ın eski genel müdürü olan yardım yöneticisi Halima Begum, geçen yıl Doha'da düzenlenen bir insani liderlik konferansında diğer uluslararası STK liderleriyle bir panelde bu konuyu ele aldı. Eşit ortaklıklara yönelik görünür taahhütlere rağmen, uluslararası yapılar o kadar bürokratik katmanlı kalmaya devam ediyor ki - genel merkezlerden bölgesel merkezlere - çoğu zaman istemeden yerel sesleri bastırıyor.
Begum, büyük altyapının büyük ölçüde azaltılmasını ve ulusal sivil toplumun, özellikle feminist ve taban örgütlerinin gündemi şekillendirmesine izin verilmesini savunuyor. Büyük uluslararası yardım kuruluşları ve ajansları geri çekilmeli, kısıtlanmamış fonları yönlendirmeli ve sivil toplumun liderlik etmesine izin vermeli. Büyük uluslararası kuruluşları içeriden dönüştürme çabaları işe yaramayacak.
Kaynaklar küçüldükçe, önde gelen uluslararası yardım kuruluşlarının oluşturduğu aşırı kalabalık aracı sistem tarafından daha fazlası emiliyor ve ön cephe topluluklarına daha az destek ulaşıyor. Gücü gerçekten kaydırmak istiyorsak, onu istiflemeye niyetli yapılara varsayılan olarak yönelmeyi bırakmalıyız. Bu kuruluşların tümü bugün oynadıkları rolü oynamaya devam etmemeli. Bazıları geçiş yapabilir, birleşebilir, küçülebilir veya kenara çekilebilir. Diğerleri gerçek değişim gösterebilir ve ilgili kalmaya devam edebilir. Ancak sistem mevcut haliyle korunamaz.
Begum'un yazdığına göre, ihtiyaç duyulan şey sadece daha iyi yardım kuruluşları değil, yeni bir bağış modeli - kaynakları doğrudan yerel ve ulusal aktörlere yönlendiren, kontrol odaklı uyumdan ziyade güven ve dayanışma inşa eden ve hesap verebilirliği aracılar değil topluluklar etrafında yeniden tanımlayan bir model. Büyük yardım kuruluşlarımızın bırakmayı öğrenmesi ve bir soruna en yakın olanların genellikle etkili çözüm için en iyi konumda olduğunu kabul etmesi gerekiyor.
Bu ortaklığı terk etmekle ilgili değil, onu yeniden tasarlamakla ilgili. Mevcut sistemi sürdürmeye yatırım yapmaya devam edersek, sınırlamalarını yeniden üreteceğiz. Farklı bir şeye yatırım yapmaya istekliysek, gücü isimden daha fazlasıyla kaydırma şansımız var. Soru artık değişimin gerekli olup olmadığı değil, onu engelleyen yapıları bırakmaya hazır olup olmadığımızdır. Uluslararası STK'lar, resmi bağışçılar ve hayırsever aktörler gücü kaydırmakta ciddiyse, test basit olmalı: para nereye gidiyor?
Parayı takip edelim. Ca