Как широко сообщалось, Oracle уволил по оценкам от 20 000 до 30 000 человек по электронной почте 31 марта. Один из уволенных в тот день сотрудников рассказал TechCrunch о своем опыте: «У меня было такое странное ощущение в животе. Я попытался войти в VPN, а VPN сказал: „Этот пользователь больше не существует“. Затем я позвонил подруге и спросил: „Эй, ты видишь меня в Slack?“ А она ответила: „Нет, твоя учетная запись деактивирована“». Вскоре человек получил электронное письмо с уведомлением о немедленном прекращении его должности. Предложение о выходном пособии пришло через несколько дней. Но условия Oracle быстро стали предметом спора — и некоторые уволенные сотрудники начали сопротивляться.
Oracle предложил довольно стандартные для корпоративной Америки условия уволенным сотрудникам. В обмен на подписание отказа от права подавать в суд сотрудники получали четыре недели оплаты за первый год плюс одну дополнительную неделю за каждый год службы, максимум 26 недель. Компания также оплачивала один месяц страховки COBRA. Загвоздка: хотя акционерная компенсация часто составляет значительную часть зарплаты работника в сфере технологий, особенно в Oracle, компания не ускоряла созревание RSU. Любые акции, не перешедшие в собственность к дате увольнения, терялись. Это касалось даже акций, предоставленных в качестве стимулов для удержания или вместо повышения зарплаты, связанного с продвижением. Один давний сотрудник потерял 1 миллион долларов в акциях, которые должны были перейти в собственность всего через четыре месяца; RSU составляли около 70% его компенсации, сообщает Time.
Некоторые сотрудники также обнаружили, что если они были классифицированы компанией как удаленные работники и не работали в штате с более строгими положениями для работников, таких как Калифорния или Нью-Йорк, компания заявляла, что они не имеют права на защиту по закону WARN. Закон WARN — это закон, требующий от компаний, проводящих массовые увольнения, уведомлять сотрудников за два месяца до увольнения. Он вступает в силу, когда затронуто 50 или более человек в одном месте. Классифицируя сотрудников как удаленных работников, можно обойти минимальные требования к местоположению. Некоторые люди не знали, что их классифицировали как удаленных работников, потому что они находились рядом с офисом и работали по гибридному графику. Даже если на них распространялся закон WARN, это не обязательно увеличивало выходное пособие, сказал бывший сотрудник Oracle. Это потому, что Oracle включил двухмесячную выплату по уведомлению WARN в свой существующий расчет: четыре недели плюс одна неделя за каждый год.
В течение короткого времени группа сотрудников пыталась вести переговоры с Oracle коллективно, согласно письму, с которым ознакомился TechCrunch. По меньшей мере 90 человек подписали публичную петицию, призывающую компанию по базам данных и облачным вычислениям соответствовать условиям других крупных технологических компаний, проводящих массовые увольнения во имя ИИ. Например, пакет выходного пособия Meta, согласно электронному письму, опубликованному Business Insider, начинался с 16 недель базовой зарплаты плюс две недели за каждый год работы и покрывал COBRA на 18 месяцев. Microsoft, которая предложила добровольный выход на пенсию давним сотрудникам, предоставила ускоренное созревание акций, минимум восемь недель зарплаты и дополнительно одну-две недели за каждые шесть месяцев службы в зависимости от ранга, сообщает Seattle Times. А Cloudflare, которая только что сократила 20% сотрудников, предложила единовременное выходное пособие, эквивалентное базовой зарплате до конца 2026 года, плюс медицинскую страховку до конца года и ускоренное созревание акций до 15 августа. Так что если сотрудник был близок к получению очередного транша, он его получит.
Oracle отказался вести переговоры, согласно электронному письму, с которым ознакомился TechCrunch. Это была ситуация «бери или уходи», сказал сотрудник. На вопрос об условиях выходного пособия, классификации сотрудников как удаленных и неудачной попытке сотрудников договориться о большем, Oracle отказался от комментариев. Такая реакция компании не является неожиданностью, даже для тех, кто надеялся на переговоры. Но она подчеркивает, что при всей теоретически высокой оплате (часто через акции) и льготах, которыми пользуются работники технологической сферы, реальность такова: когда дело доходит до увольнения, корпоративная машина включается на полную.