버버리의 사장 조슈아 슐먼은 새로운 보너스 제도 아래 최대 1,220만 파운드를 챙길 수 있다. 지구를 구하는 것보다 대차대조표를 구하는 게 더 중요하다는 듯. 이 명품 브랜드의 연례 보고서는 또한 탄소 중립 마감 시한을 10년 늦춰 2050년으로 미뤘다고 밝혔는데, 그 이유는 배출량에 대한 '더 큰 이해' 때문이라고 한다. 참 좋은 표현이다.
슐먼은 2024년 7월 코치에서 영입되어 버버리를 되살리기 위해 고용됐으며, 3월까지의 회계연도에 400만 파운드를 받았다. 이는 첫 9개월 동안의 250만 파운드에서 증가한 금액이다. 그의 보수 패키지에는 기본급 120만 파운드, 현금 보너스 230만 파운드, 뉴욕에서 이사 오면서 받은 이주 지원금 29만 9천 파운드가 포함됐다. 한편, 회사는 비용 절감과 중국 및 북미 쇼핑객을 다시 끌어들인 버버리 포워드 캠페인 덕분에 전년도 6,600만 파운드 손실에서 4,900만 파운드의 세전 이익을 냈다.
하지만 버버리는 유니레버, BP와 함께 기후 야망을 축소하는 대열에 합류했다. 전임 CEO는 2040년까지 순긍정 영향과 2030년까지 간접 배출량 46% 감축을 약속했다. 이제는? 2050년이다. 보고서는 이를 외부 요인에 대한 '실용적 대응'이라고 부르면서도 여전히 기후 변화를 '주요 위험'으로 보고 있다. 그래, 그렇게 치자.
버버리는 트렌치코트와 스카프 같은 핵심 품목에 집중하면서 매출은 24억 파운드로 정체됐다. 재무 이사 케이트 페리의 보수는 250만 파운드로 두 배 이상 늘었으며, 버버리 주가가 50% 오르면 최대 560만 파운드까지 가능하다. 7월부터 슐먼의 기본급은 3% 올라 124만 파운드가 되며, 2029년까지 연간 매출을 31억 파운드로 끌어올리면 기본급의 최대 300%에 달하는 새로운 장기 주식 보너스를 받을 수 있다.
보고서에 따르면 슐먼의 목표 보수는 640만 파운드이며, '까다로운 성과 목표'를 달성하고 주가가 50% 오르면 3년 안에 1,220만 파운드까지 오를 수 있다. 보수 위원회 위원장 다누타 그레이는 이 제도가 '적절한 인센티브'를 제공하며, 명품 업계 동료들에 비해 슐먼의 보수를 개선해 그를 붙잡기 위한 것이라고 말한다. 지구가 또 10년을 기다리는 동안 잠재적 1,220만 파운드 보수만큼 '합리적인' 게 또 있을까.