Remote, ein sieben Jahre altes Payroll-Unternehmen mit Sitz in Amsterdam, hat bekannt gegeben, dass es die 300-Millionen-Dollar-Marke beim jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR) überschritten und die Gewinnschwelle erreicht hat. Der eigentliche Knüller ist laut Unternehmen jedoch ein Anstieg des Umsatzes pro Mitarbeiter um 50 %, nachdem es KI in allen Abteilungen eingeführt hat.

CEO Job van der Voort verrät TechCrunch, dass auf seinem Laptop derzeit fünf Claude-Instanzen laufen, die verschiedene Dinge bauen – einige für ihn selbst, viele für Remote. Dazu gehören ein Slack-Agent, der Diskussionen zusammenfasst, und Experimente mit agentischer KI. Das Gesamtergebnis: Remote erwirtschaftet mehr Geld, ohne die Belegschaft aufzustocken.

Die geheime Zutat, erklärt van der Voort, ist die KI-Adaption jenseits der Führungsetage oder der Technikabteilung. Mitarbeiter aller Funktionen haben in Remote Labs, einem internen Marktplatz, der auf der unternehmenseigenen Technologie basiert, Apps gestartet – ähnlich dem, was Remote jetzt Kunden anbietet. Das Unternehmen hilft Kunden, maßgeschneiderte Workflows über Remote Build zu erstellen, was van der Voort als „vorgeschobene Ingenieure“ beschreibt, die direkt mit Kunden zusammenarbeiten, um diese Effizienzgewinne zu replizieren.

Van der Voort behauptet, dass das Kerngeschäft von Remote, die Lohnabrechnung, im Jahresvergleich um mehr als 300 % gewachsen ist – größtenteils dank KI, auch wenn das Unternehmen keine unabhängige Bestätigung vorgelegt hat. Remote gibt an, nun Zehntausende von Unternehmen zu bedienen, die sich mit globalen Beschäftigungsvorschriften herumschlagen – eine Zahl, die ebenso wie der ARR-Meilenstein vom Unternehmen selbst stammt.

Die Belegschaft fand Erleichterung in der Automatisierung repetitiver, bürokratischer Arbeiten, die nötig sind, um Mitarbeiter in fast jedem Land zu bezahlen. „Natürlich haben wir vieles davon automatisiert; das ist unser Geschäft“, sagt van der Voort. „Aber mit KI wurde das einfacher und wohl auch unterhaltsamer als je zuvor.“

Trotz seines Namens zielt Remote auf alle Arten von Unternehmen ab – van der Voort betont, dass die überwältigende Mehrheit seiner Kunden Mitarbeiter in Büros beschäftigt. „Wir machen Lohnabrechnung für alle, Punkt.“

Remotes Konkurrenten haben größtenteils ein „All-in-One“-HR-Plattformmodell übernommen, aber Remote sieht die aktuelle KI-Welle als Bestätigung für seinen Fokus auf ein schwieriges Problem. Das Unternehmen hat kürzlich Remote MCP eingeführt, eine Schnittstelle basierend auf dem Model Context Protocol, die KI-Agenten und externen Plattformen wie BambooHR und Workday direkten Zugriff auf Lohn- und Compliance-Daten gewährt.

„Wenn Sie ChatGPT oder Claude verwenden, können Sie alles bei Remote steuern; wenn Sie wirklich wollen, müssen Sie nicht mehr mit unserer Plattform interagieren“, sagt van der Voort. „Ich denke, das ist die Zukunft.“

Intern hat Remote auf KI-gestütztes Programmieren gesetzt, wobei die Beiträge der Ingenieure im letzten Jahr um mehr als 60 % gestiegen sind. „Und das beschleunigt sich, denn wenn man den letzten Monat betrachtet, werden mehr als 85 % unseres Codes von KI geschrieben.“ Dies hat Remotes Einstellungspläne reduziert, aber zu keinen Entlassungen geführt, so van der Voort.

Sein eigener OpenClaw-Assistent – ein Open-Source-Personal-KI-Agent namens Jim – diente als früher Entdecker. „Jim kann mit Remote interagieren, und wir bauen es so, dass es sicher ist, damit ich mir keine Sorgen machen muss, dass mein Agent verrückte Dinge tut und etwas vermasselt.“

Remotes Entwicklung bietet einen der klarsten Datenpunkte in der breiteren Diskussion über die tatsächlichen geschäftlichen Auswirkungen von KI. Höherer Umsatz pro Mitarbeiter, aufgeschobene Einstellungen und eine wachsende Produktpalette ohne proportionales Kopfwachstum – das ist das Betriebsmodell, das viele Unternehmen anstreben. Van der Voort fasst es zusammen: „Das verleiht der Sache eine ganz neue, unterhaltsame Note.“