في عالم الشركات الأمريكية، يقول ستانلي أندرسون (دفعة 1979) إن المديرين التنفيذيين كثيرًا ما يفترضون أن أقرانهم نشأوا في ظروف ميسورة. لكن أندرسون، الذي نشأ في شيكاغو، يقدم تصحيحًا: «قضيت سنواتي الأولى محاولًا ألا أُجنَّد في العصابات، وألا أتعرض لإطلاق النار، وأشاهد أصدقائي يُقتلون، وأفكر أنه إذا لم أرحل فسأموت»، كما يقول. «كنت محظوظًا لأنني نجوت».

وقد نجا فعلًا، بل وأكثر من ذلك. بنى أندرسون مسيرة مهنية مثيرة للإعجاب في شركات مثل HP وIntel ومركز أبحاث بالو ألتو - سيرة ذاتية تجعل معظم مؤثري لينكدإن يبكون من الحسد. والآن يوظف تلك الخبرة الإدارية كرئيس تنفيذي لشركة Costa Pickleball، وهي شركة ناشئة مقرها لاس فيغاس تبيع مضارب عالية الأداء بتصاميم زخرفية. لأنه لا شيء يقول «القيادة التنفيذية» مثل مضرب يتناسب مع شخصيتك.

إلى جانب منح العملاء وسيلة، كما يقول، «لإحضار هويتهم إلى الملعب»، يراهن أندرسون أيضًا على التكنولوجيا: فهو يطور نوعًا أكثر هدوءًا من المضارب يتوقع أن يوفر ميزة تنافسية. نعم، شكاوى الضوضاء في البيكلبول وصلت إلى قاعة الاجتماعات، وأندرسون مستعد للاستفادة من سباق التسلح الناتج - أو بالأحرى سباق المضارب.

لن يكون النجاح في سوق البيكلبول اليوم سهلًا - فالرياضة مزدهرة، ويبدو أن كل شركة ناشئة وابن عمها يطلقون خط مضارب - لكن أندرسون يعتقد أن لديه ما يلزم، جزئيًا بفضل درس مهم تعلمه في MIT: «لا يوجد شيء لا يمكنك إنجازه إذا كنت على استعداد لبذل الجهد فيه». وهي مقولة تنطبق بالتأكيد على النجاة من عنف العصابات وتعطيل صناعة معدات الرياضات الترفيهية.

اقرأ المزيد على www.technologyreview.com/alumni-profiles.