Lachy Groom，硅谷最受关注的个人投资者之一，在与 24 岁创始人首次会面仅 20 分钟后，就决定投资印度初创公司 Pronto。这场会面于今年 2 月通过共同关系安排，随后 Groom 向 Pronto 投资 2000 万美元，作为其 B 轮融资的延伸，使该初创公司估值达到 2 亿美元——较两个多月前翻了一番，正如 TechCrunch 此前报道。这笔交易在数周内完成，这位个人投资者加入时，这家总部位于班加罗尔的初创公司正扩张以满足印度对按需家政服务日益增长的需求。
Groom 表示，他被 Pronto 的雄心所吸引，即打造他所谓的全球最大家政劳动力组织平台，从印度庞大且基本无组织的劳动力市场开始。“这背后的工作确实艰难，大多数相邻类别的尝试都在运营纪律上挣扎，”他说，并补充说 Pronto 创始人 Anjali Sardana 及其团队“在这个领域达到了我从未见过的水平”。在 2025 年创立 Pronto 之前，Sardana 曾在 Bain Capital 和风投公司 8VC 工作，早期接触了投资和高增长初创公司。该初创公司将家庭与工人连接起来，提供清洁和基本家政服务等日常任务。
介绍是由 Glade Brook Capital 创始人 Paul Hudson 安排的，他在 Sardana 今年早些时候访问旧金山期间牵线。Glade Brook 投资了两人创立的初创公司：Sardana 领导的 Pronto 和 Groom 联合创立的 Physical Intelligence。Hudson 和 Groom 还投资了印度快商务初创公司 Zepto。
Sardana 表示，Groom 的投资方式高度以创始人为导向。“他看重两件事。一是创始人，这占 95%。如果他喜欢创始人，他就会投资，”她告诉 TechCrunch，并补充说其余部分取决于业务的规模和潜力。Groom 的押注正值印度一批初创公司竞相打造即时家政服务平台，这一类别正被城市家庭迅速采用，越来越多的消费者转向按需帮助处理日常任务。
机会巨大。TechCrunch 查阅的美银最近一份报告估计，到本十年末，印度即时家政服务市场可能增长到 150 亿至 180 亿美元，Pronto、Snabbit 和 Urban Company 的 InstaHelp 等公司正在这一快速增长类别中争夺份额。竞争正在加剧，大量资本流入和激进定价，尤其是为了吸引首次用户。美银估计，Snabbit 和 Urban Company 的 InstaHelp 各占约 40% 的市场份额，而 Pronto 尽管快速扩张，但仅占约 20%。预计该类别在未来两到三年内仍将“烧钱严重”。
尽管落后于较大的竞争对手，Pronto 一直在快速扩张，日订单量从约 18,000 单在一个多月内增长到 26,000 单。该初创公司专注于推动重复使用，押注将偶尔的需求转化为频繁的习惯性使用将是赢得这一品类的关键，其前 10% 的用户贡献了约 40% 的订单。这种增长也带来了挑战，尤其是在建立供应方面。Pronto 已将其服务工人网络扩展到 6,500 人，高于 1 月份的 1,440 人。但 Sardana 表示，需求继续超过供应，使预测和容量管理成为该初创公司成长中的关键挑战。