مع اقتراب ذكرى التصويت على بريكست من عيد ميلادها العاشر، قرر الاقتصاد البريطاني الاحتفال بهذه المناسبة بحفل استمر عقدًا من الزمن، أصبح فيه الجميع أكثر فقرًا، والتجارة أكثر صعوبة، والجنيه في إجازة طويلة لم يعد منها تمامًا.
الركود الفوري الذي توقعه خبراء وزارة الخزانة - والذي رفضه حملة الخروج ووصفوه بـ"الخوف المشروع" - لم يحدث. كما أن جائحة كوفيد-19، والحروب في أوكرانيا وإيران، والحروب التجارية لدونالد ترامب جعلت الصورة أكثر ضبابية من كاميرا ويب عام 2016. لكن الخبراء يتفقون على أن المتنبئين على المدى الطويل كانوا على حق في الأساس: الاقتصاد أصغر بكثير مما كان سيكون عليه، والتجارة تضررت، والاستثمار التجاري توقف، والأسر تخسر آلاف الجنيهات سنويًا.
كان لتشارلي بين، نائب محافظ بنك إنجلترا السابق الذي راجع توقعات الخزانة، بعض الكلمات القاسية لجورج أوزبورن: "أوزبورن يتحمل مسؤولية كبيرة عندما كان يقول أساسًا: 'تحليل الخزانة يظهر - انظروا، سيكون هناك ركود عميق غدًا.' كان هذا تحريفًا حقيقيًا لما يمكن استخلاصه منه وبيعًا مبالغًا فيه، بوضوح لمحاولة كسب الجدال سياسيًا." في hindsight، لم يسقط العالم من على حافة الهاوية فورًا - لكن التقييم طويل المدى كان "في الملعب الصحيح."
كان للجنيه ليلة دراماتيكية في 23 يونيو 2016. بينما بدا نايجل فاراج مستعدًا للاعتراف بالهزيمة، ارتفعت العملة - ثم أدت انتصارات مبكرة للخروج في سندرلاند إلى انخفاض بنسبة 10%، وهو أكبر انخفاض في يوم واحد على الإطلاق. أدى الانهيار إلى ارتفاع تكاليف الاستيراد، مما تسبب في صدمة تضخمية أضرت بالمالية العامة وأثرت على الأسر في جميع أنحاء البلاد. المصدرون، الذين يستفيدون عادةً من العملة الأضعف، فشلوا في الاستفادة من ذلك حيث غابت اليقين عن شهية التجارة. بعد عقد من الزمن، لم يعد الجنيه أبدًا فوق مستواه قبل بريكست، مما أثر على جيوب المصطافين: من قرب 1.50 دولار و1.31 يورو بعد إغلاق صناديق الاقتراع مباشرة، أصبح الآن عند 1.34 دولار و1.15 يورو.
لم يتحقق ركود بريكست جزئيًا لأن توقعات الخزانة افترضت خروجًا فوريًا بدون اتفاق، بدلاً من استمرار العضوية في الاتحاد الأوروبي حتى 31 يناير 2020، بالإضافة إلى فترة انتقالية مدتها 11 شهرًا واتفاقات لاحقة. وفقًا لمكتب مسؤولية الميزانية، فإن المملكة المتحدة في طريقها لتتكبد خسارة بنسبة 4% في الدخل القومي على مدى 15 عامًا. يُظهر تحليل نيك بلوم من ستانفورد وآخرين أن نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة أقل بنسبة تتراوح بين 6% و8% مما كان سيكون عليه بدون بريكست، بناءً على الأداء مقارنة بـ 33 اقتصادًا متقدمًا آخر. قال بلوم: "الإحصائيات واضحة حقًا: المملكة المتحدة نمت بشكل أبطأ بعد بريكست مما كانت عليه قبله. لا أرى أي شيء آخر يمكن أن يفتح هذه الفجوة بين المملكة المتحدة والجميع."
أقام بريكست حواجز تجارية أثرت على صادرات السلع. لا يزال الاتحاد الأوروبي أكبر شريك تجاري للمملكة المتحدة: في عام 2025، بلغت الصادرات إلى الكتلة 385 مليار جنيه إسترليني (41% من إجمالي الصادرات البريطانية) والواردات 474 مليار جنيه إسترليني (49% من الإجمالي). منذ نهاية الفترة الانتقالية في 31 ديسمبر 2020، تباطأ نمو صادرات السلع البريطانية مقارنة بمجموعة السبع، بينما كان أداء صادرات الخدمات أقوى. يقدر مكتب مسؤولية الميزانية أن هذا لأن اتفاقية التجارة والتعاون بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي التي وقعها بوريس جونسون خلقت احتكاكًا أكبر للسلع مقارنة بالخدمات. يواجه المصدرون المزيد من الروتين البيروقراطي والتأخير على الحدود. شبه بلوم الوضع بمتجر ينتقل من وسط المدينة إلى الضواحي: "تجعل الوصول إليه والعودة أكثر صعوبة، وليس من المستغرب أن يكون الطلب أقل."
بعد النتيجة الصادمة، لم تكن هناك خطة واضحة من الحكومة أو حملة الخروج، مما أدى إلى سنوات من الصراع الداخلي حول ما يجب أن يكون عليه بريكست بالفعل. وسط هذه الاضطرابات السياسية، جمدت الشركات خططها الاستثمارية. يُقدر أن الاستثمار أقل بنسبة تقارب 18% مما كان سيكون عليه في حالة البقاء، والإنتاجية أقل بنسبة تصل إلى 4%. قال جون سبرينغفورد من مركز الإصلاح الأوروبي: "بدأ إضراب الاستثمار في عام 2016 واستمر حتى 2021-22، ثم بدأ في الارتفاع مرة أخرى بمجرد أن أصبحت اليقين بشأن العلاقة التجارية متاحة."