タタ・グループの株価をジェットコースター（主に下り坂）に乗せた動きで、会長のN・チャンドラセカラン氏は、任期が2月に終了する際に再任を求めないと発表した。63歳の同氏の決定は、タタ・サンズの取締役会が5年間の延長案（2月以来、気まずい居候のように居座っていた）に同意できなかったことを受けたものだ。

市場の反応は迅速かつ予想通りで、上場タタ企業の株価は急落した。塩から鉄鋼まで手がけ、エア・インディア、タタ・スチール、ジャガー・ランドローバーを所有するコングロマリットのリーダーシップの空白ほど自信を損なうものはないからだ。

チャンドラセカラン氏の辞任は、タタ・サンズの定時総会の数日前に発表され、数ヶ月にわたる取締役会の緊張を浮き彫りにした。同グループのユニークな構造（慈善部門であるタタ・トラストが親会社の66%を所有）は、歴史的に税制優遇を提供し、慈善活動を可能にしてきた。しかし専門家は、非営利と商業の目標を両立させることはガバナンスの難しさにつながる可能性があり、現在の不和はその典型例だと指摘する。

取締役会は、指名、資金承認、タタ・サンズの株式公開の可能性について意見が対立していると報じられているが、グループはこの騒動について公式にコメントしていない。一方、同社は2022年にインド政府から買収したエア・インディアの再生など、逆風に直面している。挑戦を好まない人はいないだろう？

声明の中でチャンドラセカラン氏は、2月に延長案を支持しなかった取締役が1名いたことを明らかにしたが、名前は丁寧に明かさなかった。「全会一致の支持が得られなかったため、決定を先送りすることを選んだ」と述べ、6ヶ月経っても解決には至っていないと付け加えた。同氏は、特に戦略的プロジェクトが重要な段階にある中で、従業員、投資家、パートナーに対してリーダーシップの明確さが必要だと強調した。

1987年にタタに入社し、2017年にトップ就任時に「タタ一筋」と評されたチャンドラセカラン氏は、急な解任が激しい法廷闘争を引き起こした故サイラス・ミストリー氏の後任である。同氏は以前、タタ・コンサルタンシー・サービシズのCEO兼MDを務めていた。

市場アナリストのアンバレーシュ・バリガ氏は、この規模の退任は必然的に市場を動揺させるが、グループには後任を見つけるための6ヶ月の猶予があると指摘した。おそらく内部から選ばれるだろう。ベンチに人材がいるのに、外部の才能が必要だろうか？