Une entreprise de surveillance propose des indemnités de départ pour que ses employés partent avant qu'on le leur demande
Flock Safety propose des indemnités de départ volontaires à ses 1 500 employés, ce qui est certainement une question de bien-être des employés et pas du tout lié au fait que 90 villes ont abandonné l'entreprise en un seul mois.
Flock Safety, l'entreprise de technologie de surveillance qui barbote actuellement dans un bain chaud de tollé public, a annoncé vendredi un « généreux » package de licenciement pour les employés prêts à franchir volontairement la porte, selon un rapport de Wired.
L'entreprise s'attend à ce qu'une part significative de ses 1 500 salariés lève la main, et affirme qu'elle accordera des indemnités de départ à la majorité des intéressés. Des messages internes ont décrit ces packages comme les « plus généreux » jamais proposés par Flock — ce qui est une façon de présenter le fait de payer des gens pour qu'ils partent avant d'avoir à les pousser dehors.
Laisser le personnel partir volontairement permet aussi à Flock d'éviter l'image d'un licenciement formel. Wired rapporte que sans ces indemnités, l'entreprise aurait « presque certainement » dû réduire ses effectifs de toute façon. C'est l'équivalent corporate de dire à ses invités que la fête se termine plutôt que d'admettre que la salle ferme.
Le problème de moral n'est pas hypothétique. En août, le Washington Post a identifié 46 cas où des policiers ont été accusés d'avoir détourné la technologie de reconnaissance de plaques d'immatriculation de Flock, notamment des allégations selon lesquelles des agents auraient stalké leurs femmes, petites amies ou ex. La Floride et le Texas ont tous deux annoncé qu'ils cesseraient d'utiliser la technologie de la startup. Un groupe de défense anti-surveillance a compté 90 villes ayant abandonné Flock rien qu'en août — soit une multiplication par quatre par rapport au mois précédent.
TechCrunch a contacté Flock pour un commentaire. Le PDG Garrett Langley a récemment déclaré au podcast All-In que le « plus gros dommage » causé par la controverse avait été pour le « moral interne » — une déclaration qui parvient à être à la fois franche et un chef-d'œuvre de litote, étant donné les 46 cas de mauvaise conduite, deux défections au niveau étatique et 90 sorties municipales au compteur.
The Good Times
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