أغلقت أكسل صندوقًا جديدًا بقيمة 550 مليون دولار للهند بعد أقل من عامين على صندوقها السابق المخصص للهند، كجزء من جهود جمع تبرعات عالمية منسقة بقيمة 3.5 مليار دولار. وقد تجاوز الطلب على الصندوق الجديد العرض وأُغلق في غضون أسابيع، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.

واللافت أن أكسل ما زال لديها أكثر من 55% من صندوقها السابق البالغ 650 مليون دولار للهند متاحًا للاستثمار. لأنه لا شيء يقول 'نحن بحاجة إلى أموال جديدة' مثل وجود أكثر من نصف مليار دولار لا يزال في البنك. لكن مهلاً، عندما يرمي المستثمرون الأموال عليك، فأنت تلتقطها.

يأتي جمع التبرعات في وقت تراهن فيه أكسل على أن الموجة القادمة من الشركات الناشئة في الهند لن تكون مدفوعة بالذكاء الاصطناعي فحسب، بل أيضًا بالإنترنت الاستهلاكي، والتكنولوجيا المالية، والتصنيع المتقدم. وتعتقد الشركة أن الذكاء الاصطناعي أصبح تقنية أفقية تدعم كل هذه القطاعات بدلاً من أن يكون فئة استثمارية مستقلة. بمعنى آخر، الذكاء الاصطناعي هو الكهرباء الجديدة - لكن مع المزيد من الكلمات الطنانة.

قال شيخار كيراني، الشريك في أكسل: 'هناك مبلغ كبير من المال متاح في السوق للاستثمار في المراحل المبكرة في الفئات التي استثمرنا فيها دائمًا - الذكاء الاصطناعي، والاستهلاك، والتكنولوجيا المالية، والآن التصنيع المتقدم، والتكنولوجيا العميقة'. وأضاف: 'سنواصل الاستثمار، بحثًا عن أفضل الفائزين المحليين، حيث يمكننا تحويلهم إلى نجاحات عالمية'. ويتوقع كيراني أن يبدأ توزيع الأموال من الصندوق الجديد في عام 2027، لكن حتى ذلك الحين، ستواصل الشركة الاستثمار من الصندوق السابق - لأنه لماذا الاستعجال؟

يأتي التزام أكسل المتجدد في وقت يناقش فيه المستثمرون العالميون ما إذا كانت الهند قادرة على إنتاج شركات ناشئة في الذكاء الاصطناعي قادرة على المنافسة عالميًا بعد أن فاتتها إلى حد كبير الموجة الأولى من شركات النماذج الأساسية. ترى أكسل فرصة الهند في بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والبنية التحتية، والبرمجيات المؤسسية بدلاً من منافسة OpenAI أو Anthropic. قال برايانك سواروب، الشريك في أكسل: 'كان الرواد الأوائل في جانب نماذج اللغة الكبيرة... لكن هناك فرصة كبيرة في طبقة التطبيقات'.

تدمج الشركات الناشئة الهندية بشكل متزايد الذكاء الاصطناعي مع المواهب الهندسية والخبرات الخدمية في البلاد لحل المشكلات المؤسسية، خاصة حيث يظل الإشراف البشري حاسمًا. أبرز كيراني شركة RapidClaims، وهي شركة ناشئة مدعومة من أكسل تعمل على أتمتة الترميز الطبي لمقدمي الرعاية الصحية في الولايات المتحدة، محققة دقة ترميز تبلغ حوالي 95% - مستهدفة سوقًا يعتمد تقليديًا على العمالة البشرية الخارجية في الهند والفلبين.

أشار باراث شانكار سوبرامانيان، شريك آخر، إلى التبني السريع للذكاء الاصطناعي بين المستهلكين والشركات الهندية، مما يخلق سوقًا محلية متنامية للمنتجات الأصلية للذكاء الاصطناعي. وقد حددت كل من OpenAI وAnthropic الهند كأكبر سوق لهما خارج الولايات المتحدة، وأشارت Cursor مؤخرًا إلى الهند كواحدة من أسرع أسواق المطورين نموًا والأكبر للمستخدمين المتميزين.

يتماشى جمع التبرعات من أكسل مع اتجاه أوسع لشركات رأس المال الاستثماري العالمية لتجديد التركيز على الهند على الرغم من تباطؤ رأس المال الاستثماري. رفعت Peak XV Partners (المعروفة سابقًا باسم Sequoia Capital India) مؤخرًا 1.3 مليار دولار عبر صناديق الهند وجنوب شرق آسيا، والتزمت General Catalyst بمبلغ 5 مليارات دولار للهند على مدى خمس سنوات، وتستكشف Lightspeed Venture Partners صندوقًا جديدًا للهند بقيمة 300-350 مليون دولار.

يعزو كيراني الاهتمام المتجدد إلى تحول في ريادة الأعمال الهندية: 'مقارنة ببضع سنوات مضت، فإن جودة الأفكار وجودة المؤسسين أفضل بكثير مما رأيناه على الإطلاق'. كان صندوق الهند الجديد واحدًا من أربعة صناديق تم جمعها في وقت واحد - إلى جانب صناديق مخصصة للولايات المتحدة وأوروبا وصندوق نمو بقيمة 1.35 مليار دولار - مما يسمح لأكسل بدعم الشركات من التأسيس حتى الاكتتاب العام وما بعده. كان جمع التبرعات المنسق مدفوعًا بتفضيل المستثمرين لتقييم منصة أكسل العالمية في عملية واحدة.

تظل فلسفة أكسل هي دعم المؤسسين في وقت مبكر، وكتابة الشيك المؤسسي الأول في حوالي 80% من الشركات التي تدعمها - وهي استراتيجية أثمرت استثمارات في Flipkart وSwiggy وFreshworks وZetwerk. لأنه لماذا تغير صيغة ناجحة؟