20 名前 Snap 员工决定，保持联系的最佳方式是成立一家名为 Ghost Angels 的风险投资基金。因为没有什么比凑钱投资下一代社交媒体初创公司更能体现“我们还是朋友”了。

该基金对其筹集的具体金额守口如瓶，但已投资至少五家公司。它计划在未来一年内将剩余资金部署到至少 15 家公司——所以，基本上他们是在和初创公司速配。

Max Rivera 曾在 Snap 负责全球合作伙伴关系（现在微软 AI 实验室工作，显然一家科技巨头还不够），他于 2025 年创立了该基金，以正式化已经不断增长的 Snap 校友天使投资社区。Rivera 管理该基金，但还有大约 20 名创始成员和投资者，包括少数仍在 Snap 工作的员工，以及像 Alexandra Levitt（曾负责 Snap 的企业加速器）和 Will Wu（Snap 产品和设计团队的创始成员）这样的校友。

“我们有意混合了不同背景的人，”Rivera 告诉 TechCrunch，指出 Ghost Angels 希望吸纳前高级管理人员以及职业生涯早期的人。“这种思想和经验的多样性是我们评估交易和支持创始人的核心。”

自 Rivera 大约 10 年前首次加入 Snap 以来，情况发生了很大变化。如今，创业公司的团队更加精简，而“创始人正在快速推出产品并在公开场合迭代”。显然，臃肿的初创公司时代已经结束——现在它们只是稍微不那么臃肿。

“我们看到了除广告之外的多种变现模式的实验，包括订阅、代币、基于使用量甚至基于结果，”Rivera 说。“创始人也更站在前台，创始人主导的 GTM 是一个关键支柱。”

自然，该基金专注于投资在社交媒体和消费领域构建的种子前到种子轮 AI 初创公司。Rivera 表示，他注意到的下一代社交媒体最大趋势之一是“社交”和“媒体”实际上已经分离。如今消费者所知的社交媒体概念是一个严重依赖广告的平台，由算法驱动内容和推荐。

“很多人对此感到失望，相对于最初连接你生活中的人的承诺，”Rivera 说。TechCrunch 去年报道称，下一代社交媒体正从构建通用平台转向小众社区。

“在社交方面，我们支持那些以创造性方式应用 AI 以最终实现最初承诺的创始人，”Rivera 继续说道。“在媒体方面，我们支持 AI 原生格式和生成式创意工具，涵盖音乐、游戏、体育和时尚等不同媒体类型，这些工具极大地降低了创作和分发的门槛。”