Группа из 20 бывших сотрудников Snap решила, что лучший способ поддерживать связь — запустить венчурный фонд под названием Ghost Angels. Потому что ничто так не говорит «мы всё ещё друзья», как скидываться деньгами на поддержку следующего поколения стартапов в сфере соцсетей.\n\nФонд, который скромно умалчивает о точной сумме привлечённых средств, уже инвестировал как минимум в пять компаний. Оставшийся капитал планируется распределить в течение следующего года среди как минимум 15 стартапов — так что, по сути, это спид-дейтинг для стартапов.\n\nМакс Ривера, когда-то руководивший глобальными партнёрствами в Snap (а теперь работающий в лаборатории ИИ Microsoft, потому что, видимо, одного техногиганта было мало), основал фонд в 2025 году, чтобы формализовать уже существующее сообщество ангельских инвесторов среди выпускников Snap. Ривера управляет фондом, но в нём участвуют около 20 других членов-основателей и инвесторов, включая небольшое число тех, кто всё ещё работает в Snap, наряду с выпускниками вроде Александры Левитт, руководившей корпоративным акселератором Snap, и Уилла Ву, одного из основателей продуктовой и дизайнерской команды Snap.\n\n«Мы намеренно смешали состав», — сказал Ривера TechCrunch, отметив, что Ghost Angels хотел привлечь как бывших топ-менеджеров, так и тех, кто находится на более ранних этапах карьеры. «Это разнообразие мыслей и опыта лежит в основе того, как мы оцениваем сделки и поддерживаем основателей».\n\nМногое изменилось с тех пор, как Ривера впервые начал работать в Snap почти 10 лет назад. Сегодня команды, создающие компании, гораздо более компактны, а «основатели запускаются быстро и итерируют публично». Видимо, эпоха раздутых стартапов прошла — теперь они просто чуть менее раздутые.\n\n«Мы наблюдаем эксперименты с различными моделями монетизации помимо рекламы: подписки, токены, оплата за использование или даже за результат», — сказал Ривера. «Основатели также выходят на передний план, и GTM под руководством основателя становится ключевым столпом».\n\nЕстественно, фонд сосредоточен на инвестициях в AI-стартапы на стадиях pre-seed и seed, работающие в сфере соцсетей и потребительских технологий. Ривера сказал, что одним из крупнейших трендов, которые он заметил в следующем поколении соцсетей, является фактическое разделение «социального» и «медиа». То, что потребители сегодня знают как соцсети, — это платформа, сильно зависящая от рекламы, с алгоритмом, управляющим контентом и рекомендациями.\n\n«Многие разочаровались в этом по сравнению с первоначальным обещанием соединять людей в вашей жизни», — сказал Ривера. TechCrunch сообщал в прошлом году, что следующее поколение соцсетей отходит от создания обобщённых платформ в сторону нишевых сообществ.\n\n«Со стороны „социального" мы поддерживаем основателей, которые творчески применяют ИИ, чтобы наконец выполнить это первоначальное обещание», — продолжил Ривера. «Со стороны „медиа" мы поддерживаем нативные для ИИ форматы и генеративные творческие инструменты для различных типов медиа — от музыки до игр, спорта и моды, которые резко снижают барьер для создания и распространения контента».