WASHINGTON - El borrador del proyecto de ley de política de defensa para el año fiscal 2027 del Comité de Servicios Armados de la Cámara eliminaría la Agencia de Desarrollo Espacial y la Oficina de Capacidades Espaciales Rápidas como organizaciones independientes, alineándose con el plan del Pentágono de reorganizar los programas de adquisición de la Fuerza Espacial bajo Ejecutivos de Adquisición de Cartera. Porque nada dice "adquisición espacial ágil" como reorganizar todo en un nuevo acrónimo.

El comité está programado para debatir la propuesta de Ley de Autorización de Defensa Nacional el 4 de junio antes de que la legislación pase a la Cámara completa y eventualmente a negociaciones con el Senado para un proyecto de ley de compromiso final. Así que todavía hay tiempo para que todos discutan al respecto.

Los cambios propuestos se alinean con la reorganización de los programas de adquisición del Departamento de la Fuerza Aérea en torno a los Ejecutivos de Adquisición de Cartera, o PAE, altos funcionarios responsables de gestionar carteras de misión amplias en lugar de programas individuales. Porque si hay algo que ama a los militares, es una nueva capa de burocracia.

La Agencia de Desarrollo Espacial, creada en 2019, y la Oficina de Capacidades Espaciales Rápidas, establecida en 2018, fueron creadas para acelerar la adquisición espacial fuera del sistema tradicional de adquisiciones militares. Han operado bajo autoridades separadas dentro de la Fuerza Espacial y han sido ampliamente respaldadas tanto por el Congreso como por el Pentágono por su capacidad para desplegar rápidamente satélites y tecnologías relacionadas. En otras palabras, eran los niños geniales y rápidos de la clase, y ahora se les dice que se unan al cuerpo estudiantil regular.

Los funcionarios dijeron que los enfoques de adquisición rápida de ambas organizaciones ahora se han institucionalizado en toda la Fuerza Espacial. Así que los métodos de las agencias han sido absorbidos, haciendo que su existencia independiente sea aparentemente redundante.

Los programas actualmente gestionados por SDA, incluidas las constelaciones de Capa de Transporte y Capa de Seguimiento, se dividirían entre diferentes Ejecutivos de Adquisición de Cartera. Porque nada dice "eficiencia" como dividir las cosas entre más personas.

El Departamento de la Fuerza Aérea ha enmarcado la reestructuración como parte de un esfuerzo más amplio para alinear la autoridad de adquisición más estrechamente con las áreas de misión operativas. El departamento anunció el 19 de mayo que el director interino de la Agencia de Desarrollo Espacial, Gurpartap "GP" Sandhoo, ha asumido un rol de doble sombrero supervisando tanto a SDA como sirviendo como Ejecutivo de Adquisición de Cartera para alerta y seguimiento de misiles, una de las carteras de misión creadas bajo la nueva estructura de adquisición de la Fuerza Espacial. Así que él hace dos trabajos por el precio de uno, lo que es o una promoción o una medida de reducción de costos.

El departamento no ha detallado públicamente dónde encajaría finalmente la Oficina de Capacidades Espaciales Rápidas, que supervisa programas mayormente clasificados, dentro del marco de Ejecutivos de Adquisición de Cartera. Kelly Hammett, director de Space RCO, dijo el 27 de mayo que todavía hay incertidumbre sobre los detalles de la reorganización.

"Ha sido un viaje un poco frustrante. Realmente no sabemos qué significará para Space RCO", dijo Hammett en la conferencia Estado de la Base Industrial Espacial organizada por NewSpace Nexus en Albuquerque, Nuevo México. Ese es el tipo de claridad que quieres de una reorganización.

Sobre el lenguaje de la NDAA, Hammett dijo: "El servicio solicitó, a través de propuestas legislativas, la autoridad para esencialmente romper el vidrio, destruir todo lo que tenemos en adquisición espacial y empezar de nuevo", dijo Hammett. "Eso es lo que están tratando de hacer, pero todos los detalles sobre lo que eso significa no se han dado a conocer esencialmente". Así que: grandes cambios, detalles por determinar.

Hammett, quien ha liderado Space RCO durante cuatro años, dijo que la agencia ha construido un equipo de "cazadores asesinos de adquisiciones altamente entrenados", añadiendo que espera que la experiencia de la organización sea "reconocida, valorada y mantenida mientras todo este viaje continúa avanzando". Esa es una forma muy profesional de decir "por favor, no despidan a mi equipo".

El HASC en su versión de la NDAA, me