Jensen Huang – Nvidias Gründer, CEO und selbsternannter Hype-Mann – betrat am Donnerstag die Bühne der Goldman Sachs Communacopia + Technology-Konferenz, um zu erklären, warum die KI-Dominanz und die Umsätze seines Unternehmens bis Ende nächsten Jahres weiter Rekorde brechen werden. Spoiler: Weil jetzt alles Nvidia ist.
Monatelang haben sich die Leute die Hände gerungen, ob Nvidias Party endlich vorbei sein könnte, angesichts von Konkurrenz aus jeder erdenklichen Richtung: Hyperscaler wie Amazon, Microsoft und Google, die ihre eigenen Chips bauen; KI-Labore wie Anthropic und OpenAI, die dasselbe tun; der frisch börsennotierte Rivale Cerebras; und Startups wie Etched. Huangs Antwort auf all diese drohende Konkurrenz war im Wesentlichen ein Schulterzucken und ein Flex.
„Die meisten Leute denken, Nvidia baut einen Chip. Ich meine, man braucht Flugzeuge, um das zu verschiffen, was wir bauen“, sagte Huang und sprach damit die hartnäckige Wahrnehmung aus den frühen Tagen des Unternehmens an, als es die GPU erfand und sie hauptsächlich an Gamer verkaufte. „Eine GPU kostet jetzt nicht mehr 399 Dollar. Sie kostet 8,5 Millionen Dollar. Das ist eine GPU, alles verbunden mit NVLink, 2 Millionen Teile, richtig? 250.000 Kilowatt. Das ist eine GPU, und wir verschiffen Tausende davon.“ Also, um es zusammenzufassen: kein Chip, ein kleines kommunales Stromnetz.
Er fügte hinzu, dass Bestellungen für nur ein Produkt – ein Computersystem, das 36 Grace-CPUs mit 72 Blackwell-GPUs kombiniert – derzeit ein Umsatzwachstum von 27 % von Monat zu Monat verzeichnen. Nur ein Produkt. Wächst jeden Monat um 27 %. Ganz beiläufig.
Doch Huang hörte nicht bei den aktuellen Verkäufen auf. Er bekräftigte den Umsatzausblick von Nvidia für das nächste Jahr – die Prognose, die das Unternehmen letzten Monat gab, als es ein weiteres rekordverdächtiges Quartal meldete, und als er die 70-%-Wachstumszahl erstmals in den Raum stellte. „Ich denke, wir könnten um 70 % im Jahresvergleich wachsen. Wir sind zuversichtlich“, sagte er am Donnerstag erneut. Analysten erwarten, dass Nvidia sein aktuelles Geschäftsjahr mit etwa 400 Milliarden Dollar Umsatz abschließen wird, was bedeutet, dass 70 % Wachstum irgendwo bei etwa 680 Milliarden Dollar im nächsten Jahr landen würde. Zum Vergleich: Das ist mehr als das BIP vieler Länder, die vermutlich auch Flugzeuge zum Verschiffen brauchen.
Warum ist Huang so zuversichtlich? Weil Nvidia so tief in jeder Ecke der KI verwurzelt ist, dass er glaubt, buchstäblich die Zukunft sehen zu können. „Nvidia führt jedes Modell aus. Jedes einzelne Labor kann uns nutzen“, sagte er und nannte Anthropic, OpenAI und Google sowie Open-Weight-Angebote. „Wir sind eine grundlegende Plattform des KI-Ökosystems, grundlegende Plattform der KI-Industrie.“ Die Wiederholung diente offenbar der Betonung, nicht weil er vergessen hatte, dass er es gerade gesagt hatte.
Nvidias Tentakel reichen von Speicherchip-Lieferanten über Rechenzentrumsprojekte bis hin zu Startups. „Wir verfolgen jedes einzelne Gigawatt Land, Strom, Hülle auf der ganzen Welt. Buchstäblich alles auf dem Planeten“, sagte Huang und klärte auf, dass „Hülle“ das Rechenzentrumsgebäude bedeutet, bevor Computer installiert werden. Also die Hülle. Die leere Hülle eines Gebäudes. Das verfolgt er.
„Ich meine, denken Sie nur an all meine Partner. Wie viele Neoclouds melden sich bei uns? Wie viele OEMs melden sich bei uns? Wie viele Clouds melden sich bei uns? Wie viele KI-native Unternehmen melden sich bei uns? Wir arbeiten mit allen zusammen, und so wissen wir irgendwie, wo alles ist“, sagte er. Was entweder beeindruckend oder leicht unheilvoll ist, je nach Veranlagung.
Dieser Kommentar warf natürlich Fragen zu Nvidias sogenannten zirkulären Deals auf, bei denen es in Unternehmen investiert, die dann wiederum seine Produkte kaufen – ein Schema, das bekanntermaßen eine frühere Generation von Internet-Infrastrukturzulieferern wie Lucent Technologies mit in den Abgrund riss. Huangs Antwort war einfach, wenn auch frech: „Nun, es ist nicht zirkulär, weil wir ein wenig Geld hineinstecken und viel Geld zurückkommt.“ Dann scherzte er: „Ich schaue mir die Tabelle an, wir stecken 1 Dollar hinein und 100 Dollar kommen zurück. Ist das zirkulär? Wenn ja, lasst uns mehr davon machen.“
Abgesehen von den Scherzen betonte Huang, dass Nvidia, bevor es in ein Unternehmen investiert, echte Verträge prüft, die Umsatz von tatsächlichen Kunden generieren. Insgesamt sagte er, er habe solche Verträge im Wert von 100 Milliarden Dollar gesehen.