Shell, İran savaşının başlamasından bu yana petrol fiyatlarındaki keskin artışın ardından kârında sıçrama bildiren son enerji devi oldu - çünkü 'güçlü kazançlar' demenin en iyi yolu jeopolitik kargaşadır.

Şirket, yılın ilk üç ayında analistlerin beklediğinden daha yüksek ve geçen yılın aynı dönemindeki 5,58 milyar dolardan artışla 6,92 milyar dolar (5,1 milyar £) kâr bildirdi. Petrol fiyatı, ABD-İsrail'in İran'la savaşının başlamasından bu yana, küresel petrol ve sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) arzının yaklaşık %20'sini taşıyan Hürmüz Boğazı'nın fiilen kapanmasıyla fırladı.

Geçen hafta, rakip petrol devi BP, yılın ilk üç ayında kârının iki kattan fazla arttığını söyledi. Diğer petrol şirketleri de rekor sonuçlar bildirdi. Çarşamba günü Norveçli Equinor, yılın ilk üç ayında kârının 9,77 milyar dolara ulaştığını ve bunun üç yılın en yüksek üç aylık kârı olduğunu söyledi.

Shell CEO'su Wael Sawan şunları söyledi: 'Shell, küresel enerji piyasalarında benzeri görülmemiş bir aksaklıkla işaretlenen bir çeyrekte operasyonel performansa amansız odaklanmamız sayesinde güçlü sonuçlar elde etti. Halkımızın güvenliği, enerji ihtiyaçlarını karşılamak için hükümetler ve müşterilerle yakın çalışırken önceliğimiz olmaya devam ediyor.'

BP gibi, Shell'in kâr artışının arkasındaki faktörlerden biri de petrol ticaret işinden elde ettiği daha iyi sonuçlardı. Çatışma başlamadan önce, petrol fiyatlarının küresel referansı olan Brent petrolün varil fiyatı 73 dolar civarındaydı. O zamandan beri petrol, bir noktada 120 doların üzerine çıkan ancak Hürmüz Boğazı'nın ne zaman yeniden açılacağına dair spekülasyonlar dönerken diğer durumlarda 100 doların altına düşen keskin dalgalanmalar gördü.

İran savaşının başlamasından bu yana görülen petrol fiyatındaki büyük hareketler, alış ve satış fiyatları arasındaki farkı genişletebilir. Bu genellikle tüccarların daha büyük kârlar elde etmesini sağlar. Shell'in kârı, ham petrolü benzin ve jet yakıtı gibi bitmiş ürünlere dönüştüren rafineri işindeki daha yüksek marjlar tarafından da artırıldı.

Ancak şirket, petrol ve gaz üretiminin çatışma nedeniyle geçen yılın son üç ayına kıyasla %4 düştüğünü söyledi. Shell'in Katar'daki LNG üretimi, çatışma nedeniyle Mart ayı başından beri durduruldu ve Katar'daki Pearl GTL tesisi saldırılarla hasar gördü.

Geçen hafta Shell, Kanadalı shale üreticisi ARC Resources'ı 16,4 milyar dolara satın aldığını duyurdu; Sawan bunun 'on yıllar boyunca değer yaratacağını' söyledi.

Enerji firmalarının bildirdiği kâr artışı, çevre gruplarından eleştirilere yol açtı. Friends of the Earth'ün iklim kampanyacısı Danny Gross şunları söyledi: 'Bir kez daha, fosil yakıt devleri, sürücüler benzin pompasında sıkışırken ve haneler daha yüksek enerji faturaları ödeyecekken canavarca kârlar cebe indiriyor. Cevap açık: bu savunulamaz kârlara yönelik beklenmedik vergiyi güçlendirin ve ekonomimizi yerli yenilenebilir enerjiyle güçlendirerek fosil yakıtlara bağımlılığımızı kırın.'

Birleşik Krallık'ta faaliyet gösteren enerji firmaları, Rusya'nın Ukrayna'yı tam kapsamlı işgalinin ardından fırlayan kârlara yanıt olarak 2022'de getirilen Enerji Kârları Vergisi adlı bir beklenmedik vergiye tabidir. İşçi Partisi verginin ömrünü Mart 2030'a kadar uzattı. Ancak vergi yalnızca Birleşik Krallık'ta petrol ve gaz çıkarmaktan elde edilen kârlar için geçerlidir; oysa enerji devlerinin kazançlarının büyük kısmı yurtdışında elde edilmektedir. Birleşik Krallık, Shell'in küresel petrol ve gaz üretiminin %5'inden azını oluşturmaktadır.

Britanya'daki çoğu hane için gaz ve elektrik faturaları şu an için enerji fiyat tavanı tarafından korunmaktadır. 30 Haziran'a kadar, otomatik ödeme yapan çift yakıtlı haneler için tipik yıllık fatura 1.641 £ olacaktır. Ancak İran savaşının başlamasından bu yana toptan petrol ve gaz fiyatlarındaki sıçrama, tavanın Temmuz ayında revize edildiğinde yaklaşık 200 £ artacağı anlamına geliyor.

Bu arada, Danimarkalı nakliye devi Maersk'in CEO'su BBC'ye savaş nedeniyle artan maliyetleri müşterilerine yansıttığını söyledi. Vincent Clerc, keskin