Shell стала последним энергетическим гигантом, сообщившим о скачке прибыли после резкого роста цен на нефть с начала войны с Ираном — потому что нет ничего лучше геополитической нестабильности для «сильных доходов».

Компания сообщила о прибыли в размере 6,92 млрд долларов (5,1 млрд фунтов) за первые три месяца года, что оказалось выше ожиданий аналитиков и выросло с 5,58 млрд долларов за аналогичный период годом ранее. Цена на нефть взлетела с начала войны США и Израиля с Ираном, так как ключевой Ормузский пролив, через который обычно проходит около 20% мировых поставок нефти и сжиженного природного газа (СПГ), фактически закрыт.

На прошлой неделе конкурирующий нефтяной гигант BP сообщил, что его прибыль за первые три месяца года более чем удвоилась. Другие нефтяные компании также отчитались о рекордных результатах. В среду норвежская Equinor заявила, что прибыль за первые три месяца года достигла 9,77 млрд долларов — самый высокий квартальный показатель за три года.

Генеральный директор Shell Ваэль Саван сказал: «Shell показала сильные результаты благодаря нашей неустанной концентрации на операционной эффективности в квартал, отмеченный беспрецедентными сбоями на мировых энергетических рынках. Безопасность наших людей остается нашим приоритетом, поскольку мы тесно сотрудничаем с правительствами и клиентами для удовлетворения их энергетических потребностей».

Как и BP, одной из причин роста прибыли Shell стали лучшие результаты ее нефтеторгового бизнеса. До начала конфликта цена Brent, мирового эталона цен на нефть, составляла около 73 долларов за баррель. С тех пор нефть переживала резкие колебания — достигнув пика выше 120 долларов в один момент, но также падая ниже 100 долларов в другие моменты на фоне спекуляций о том, когда откроется Ормузский пролив.

Большие движения цен на нефть, наблюдаемые с начала войны с Ираном, могут расширить разрыв между ценами покупки и продажи. Это обычно позволяет трейдерам получать большую прибыль. Прибыль Shell также выросла за счет более высоких маржей на ее нефтеперерабатывающем бизнесе, который превращает сырую нефть в готовые продукты, такие как бензин и реактивное топливо.

Однако компания заявила, что ее добыча нефти и газа упала на 4% по сравнению с последними тремя месяцами прошлого года из-за конфликта. Производство СПГ Shell в Катаре было остановлено с начала марта из-за конфликта, а ее объект Pearl GTL в Катаре был поврежден в результате атак.

На прошлой неделе Shell объявила о покупке канадского производителя сланцевой нефти ARC Resources за 16,4 млрд долларов, что, по словам Савана, «будет приносить ценность десятилетиями».

Скачок прибыли, о котором сообщают энергетические компании, вызвал критику со стороны экологических групп. Дэнни Гросс, климатический активист из Friends of the Earth, сказал: «В очередной раз ископаемые гиганты кладут в карман чудовищные прибыли, в то время как водителей давят на заправках, а домохозяйствам предстоят более высокие счета за энергию. Ответ очевиден: усилить налог на сверхприбыль от этих неоправданных доходов и разорвать нашу зависимость от ископаемого топлива, обеспечив экономику возобновляемыми источниками энергии отечественного производства».

Энергетические компании, работающие в Великобритании, облагаются налогом на сверхприбыль, называемым Налогом на прибыль энергетических компаний, который был введен в 2022 году в ответ на резкий рост прибыли после полномасштабного вторжения России в Украину. Лейбористы продлили срок действия налога до марта 2030 года. Однако налог применяется только к прибыли от добычи нефти и газа в Великобритании, тогда как основная часть доходов энергетических гигантов зарабатывается за рубежом. На Великобританию приходится менее 5% мировой добычи нефти и газа Shell.

Счета за газ и электричество для большинства домохозяйств в Британии пока защищены пределом цен на энергоносители. До 30 июня типичный годовой счет для домохозяйств с двойным топливом, оплачивающих по прямому дебету, составит 1 641 фунт. Однако скачок оптовых цен на нефть и газ с начала войны с Ираном означает, что предел, по текущим оценкам, вырастет примерно на 200 фунтов при пересмотре в июле.

Тем временем генеральный директор датского судоходного гиганта Maersk сообщил BBC, что перекладывает растущие из-за войны расходы на своих клиентов. Винсент Клерк сказал, что резкое