A Shell tornou-se a mais recente gigante de energia a reportar um salto nos lucros após o forte aumento nos preços do petróleo desde o início da guerra com o Irã - porque nada diz 'lucros fortes' como turbulência geopolítica.
Ela reportou lucros de $6,92 bilhões (£5,1 bilhões) nos primeiros três meses do ano, superando as expectativas dos analistas e acima dos $5,58 bilhões no mesmo período do ano anterior. O preço do petróleo disparou desde o início da guerra EUA-Israel com o Irã, já que o Estreito de Ormuz, que normalmente transporta cerca de 20% do suprimento global de petróleo e gás natural liquefeito (GNL), foi efetivamente fechado.
Na semana passada, a rival BP disse que seus lucros nos primeiros três meses do ano mais que dobraram. Outras empresas de petróleo também reportaram resultados robustos. Na quarta-feira, a norueguesa Equinor disse que os lucros nos primeiros três meses do ano atingiram $9,77 bilhões, seu maior lucro trimestral em três anos.
O CEO da Shell, Wael Sawan, disse: 'A Shell entregou resultados fortes, possibilitados pelo nosso foco implacável no desempenho operacional em um trimestre marcado por interrupções sem precedentes nos mercados globais de energia. A segurança de nossa equipe continua sendo nossa prioridade, enquanto trabalhamos em estreita colaboração com governos e clientes para atender às suas necessidades energéticas.'
Assim como a BP, um dos fatores por trás do aumento dos lucros da Shell foram melhores resultados de seu negócio de negociação de petróleo. Antes do início do conflito, o preço do Brent, referência global para o petróleo, era de cerca de $73 o barril. Desde então, o petróleo viu oscilações bruscas - atingindo picos acima de $120 em um ponto, mas também caindo abaixo de $100 em outras ocasiões, enquanto especulações giram sobre quando o Estreito de Ormuz será reaberto.
Os grandes movimentos no preço do petróleo observados desde o início da guerra com o Irã podem ampliar a diferença entre preços de compra e venda. Isso normalmente permite que os traders obtenham lucros maiores. Os lucros da Shell também foram impulsionados por margens mais altas em seu negócio de refino, que transforma petróleo bruto em produtos acabados, como gasolina e querosene de aviação.
No entanto, a empresa disse que sua produção de petróleo e gás caiu 4% em comparação com os últimos três meses do ano passado devido ao conflito. A produção de GNL da Shell no Catar foi interrompida desde o início de março por causa do conflito, e seu local Pearl GTL no Catar foi danificado por ataques.
Na semana passada, a Shell anunciou que estava comprando a produtora canadense de xisto ARC Resources por $16,4 bilhões, o que, segundo Sawan, 'entregará valor por décadas'.
O aumento nos lucros reportados pelas empresas de energia gerou críticas de grupos ambientalistas. Danny Gross, ativista climático do Friends of the Earth, disse: 'Mais uma vez, as gigantes dos combustíveis fósseis estão embolsando lucros monstruosos enquanto os motoristas são apertados na bomba de gasolina e as famílias estão prestes a pagar contas de energia mais altas. A resposta é clara: fortalecer o imposto sobre lucros extraordinários sobre esses lucros indefensáveis e quebrar nossa dependência de combustíveis fósseis, alimentando nossa economia com energias renováveis domésticas.'
As empresas de energia que operam no Reino Unido estão sujeitas a um imposto sobre lucros extraordinários, chamado de Energy Profits Levy, introduzido em 2022 como resposta aos lucros disparados após a invasão em grande escala da Ucrânia pela Rússia. O Partido Trabalhista estendeu a vida do imposto até março de 2030. No entanto, o imposto se aplica apenas aos lucros obtidos com a extração de petróleo e gás no Reino Unido, enquanto a maior parte dos lucros das gigantes de energia é obtida no exterior. O Reino Unido representa menos de 5% da produção global de petróleo e gás da Shell.
As contas de gás e eletricidade para a maioria das famílias na Grã-Bretanha estão protegidas no momento pelo teto de preços de energia. Até 30 de junho, a conta anual típica para famílias com tarifa dupla que pagam por débito direto será de £1.641. No entanto, o salto nos preços do petróleo e gás no atacado desde o início da guerra com o Irã significa que o teto deve subir cerca de £200 quando for revisado em julho.
Enquanto isso, o CEO da gigante dinamarquesa de navegação Maersk disse à BBC que estava repassando os custos crescentes devido à guerra para seus clientes. Vincent Clerc disse que o aumento acentuado