A empresa que é dona da icônica fabricante de bicicletas de Nottingham, Raleigh, oficialmente jogou a toalha, entrando com pedido de insolvência. A Accell, o conglomerado holandês que comprou a Raleigh por uns US$ 100 milhões em 2012, anunciou na quarta-feira que 'esgotou todas as opções disponíveis' e 'não conseguia mais cumprir suas obrigações financeiras'. Porque nada diz 'tentamos de tudo' como um comunicado à imprensa admitindo a derrota.

Isso vem depois de um período particularmente instável para a Raleigh, que viu demissões em 2024 e acumulou perdas de £30 milhões nas contas divulgadas no ano seguinte. Jonas Nilsson, CEO da Accell, descreveu a situação como 'uma situação profundamente triste e frustrante', o que em linguagem corporativa significa 'estamos muito, muito arrependidos e também falidos'.

A Raleigh, fundada em Nottingham em 1887, já foi a maior fabricante de bicicletas do mundo, empregando cerca de 8.000 pessoas no seu auge. Esses dias de glória já se foram há muito tempo - a empresa parou de fabricar bicicletas na cidade há décadas, e em 2024 até saiu de sua sede histórica na Church Street, em Eastwood, para um novo local a menos de um quilômetro de distância. Progresso!

A Accell, que também é dona de outras marcas europeias de bicicletas como Haibike, Winora e Ghost, passou por uma reestruturação em fevereiro, garantindo financiamento adicional de acionistas e credores e reduzindo dívidas. Mas aparentemente, não foi suficiente para manter as rodas girando. Nilsson observou que a empresa trabalhou 'para reestruturar [suas] operações e finanças', acrescentando: 'Toda opção realista para o futuro do negócio foi incansavelmente explorada, e nenhuma resultou em uma solução para continuar o grupo em sua forma atual'.

Agora, o foco está em 'apoiar um processo ordenado' e trabalhar com administradores nomeados pelo tribunal para preservar atividades viáveis e empregos 'onde as circunstâncias permitirem'. Então, se você é um funcionário da Raleigh, talvez comece a polir seu currículo - só por precaução.