B&Q culpa Páscoa chuvosa por vendas lentas e aposta em onda de calor que provavelmente também não vai durar
A B&Q culpa a Páscoa chuvosa pelas vendas lentas de churrasqueiras e itens de jardim, mas espera que uma onda de calor salve seus resultados - porque o clima britânico é, se não, confiavelmente imprevisível.
Uma Páscoa fria e chuvosa aparentemente convenceu os proprietários britânicos de que não é hora de comprar uma churrasqueira, para desgosto da B&Q. A rede de melhorias para o lar, de propriedade da Kingfisher, viu as vendas comparáveis no Reino Unido e Irlanda caírem 0,9% entre fevereiro e abril, seu primeiro trimestre. As vendas da B&Q caíram 4,1% nesse período, enquanto sua irmã Screwfix registrou um aumento de 4,1% na receita, provando que, embora as pessoas não queiram grelhar, ainda precisam consertar coisas.
A Kingfisher, que também possui Castorama e Brico Dépôt em seis países europeus, culpou a chuva e o frio ao redor da Páscoa por desestimular a compra de churrasqueiras, móveis de jardim e plantas - produtos sazonais que representam um quinto da receita total da empresa. A B&Q também vendeu menos acessórios de banheiro, embora as vendas de cozinhas tenham subido 4,5% após a introdução de novas linhas. O mercado geral de banheiros no Reino Unido caiu 2% no primeiro trimestre, enquanto as cozinhas ficaram estáveis, o que é tão empolgante quanto um azulejo bege.
Apesar do início encharcado, a Kingfisher manteve sua perspectiva anual, esperando lucro antes de impostos entre £565 milhões e £625 milhões. Isso animou os investidores o suficiente para empurrar o preço das ações 3% para cima na terça-feira, liderando o índice FTSE 100. O CEO Thierry Garnier chamou de "um começo resiliente" e prometeu gestão disciplinada de custos, que é o CEO-falês para "ainda não estamos em pânico".
Russ Mould, diretor de investimentos da AJ Bell, observou que culpar o clima é frequentemente visto como uma desculpa de "o cachorro comeu meu dever de casa", mas como a Kingfisher não reduziu suas previsões, os investidores ficaram ao lado. Ele apontou para o forte crescimento da Screwfix e uma estratégia de buscar clientes comerciais, que são "mais confiáveis e consistentes" do que os consumidores comuns - porque os profissionais realmente precisam de ferramentas para seus trabalhos, ao contrário do resto de nós que só quer um pátio mais bonito.
As vendas da Kingfisher para clientes comerciais subiram 17%, excluindo a Screwfix, sugerindo que, embora o público britânico esteja com muito frio para fazer você mesmo, eles ficam felizes em pagar outra pessoa para fazer isso por eles.
The Good Times
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