カウントダウンが始まっている。アンディ・バーナムの初の秋予算まで2か月を切り、銀行幹部たちは政府がその巨額の利益に新たな課税を行うかどうかで手をこまねいている。

財務大臣のジョン・ヒーリーは、10月末のウェストミンスターでの主要イベントで、銀行と石油会社の両方に風力税を検討していると報じられている。

英国の大手4銀行（HSBC、ナットウエスト、バークレイズ、ロイズ・バンキング・グループ）は、過去5年間で税引き前利益2000億ポンドを生み出しており、その大部分は金利上昇によるものだ。

彼らは現在、活動家たち（TUCやキャンペーン団体ポジティブ・マネーを含む）の標的となっている。彼らは、増税がバーナムの生活費対策の一環として、家計の請求書の増加を補うのに役立つ可能性があると述べている。

TUCの書記長ポール・ノワク氏は、新しい銀行税を強く推進しており、簡潔にこう述べた。「英国の大手銀行は大金を稼いでいる。それは彼らが突然競争力を持ったり、顧客へのサービスを改善したりしたからではなく、高金利のため、今は座ってお金が転がり込むのを見ていられるからだ。膨らんだ住宅ローンが記録的なボーナスを生んでいる。

「今冬、エネルギー料金が記録的な高値に近づく中、政府は家計へのさらなる支援を提供する必要があるだろう。そして銀行の風力利益に課税することが、その費用を賄う明白な方法だ。」

英国での動きは、欧州本土での同様の取り組みを反映するものとなるだろう。そこでは、生活費の高騰や防衛費の増加を相殺するために、銀行により多くの税金を課すことを目指している。以下に、各国政府が使用したツールの一部と、世界最大級の銀行の利益を対象とすることの利点と落とし穴を示す。

スペインのペドロ・サンチェス首相は、2022年に風力税の計画を明らかにし、翌2年間で銀行から30億ユーロを調達して生活費圧力を緩和するとした。

これは投資家を怖がらせ、スペイン上場銀行株の価値から500億ユーロ以上を吹き飛ばしたが、政治家たちは押し切った。収入が8億ユーロを超える銀行の国内収入に4.8%の「連帯税」を課したのだ。これには手数料と純利息収入（銀行がローン料金から得る金額から預金に支払う金額を差し引いたもの）が含まれる。

8億ユーロの基準と国内収入への焦点により、小規模な地元銀行やほとんどの外国銀行のスペイン事業は概ね除外された。

大手銀行やロビー団体はこの税に対して法的異議申し立てを行ったが、欧州中央銀行（ECB）はスペインが金融政策を混乱させ、経済ショックの衝撃を和らげるのに役立つ銀行の資本ポジションを損なうリスクがあると警告した。

政治家たちは最終的に、初年度に13億ユーロ、2024年に17億ユーロを調達した後、この課税を2027年までさらに3年間延長することを決定した。銀行は現在、1%から7%のスライド税率に直面しており、最も高い税率は、バンコ・サンタンデールなど、利息と手数料からの年間収入が50億ユーロを超える貸し手に適用される。

延長は銀行やロビイストによる新たな法的異議申し立ての波を引き起こし、国際通貨基金とECBの両方から批判を受けた。彼らは、銀行の利益を打撃し、低所得世帯の借入コストを押し上げ、スペインの銀行を国際舞台で競争力を失わせる可能性があると警告した。

リトアニア政府は、ロシアのウクライナ全面侵攻によって引き起こされた金利の急上昇を受けて、その年の純利益が13億ユーロに達すると予測された後、2023年に銀行に対する独自の風力税を展開することを決定した。これは2022年の3倍だった。

60%の税は、前4年間の平均より50%高い純利息収入に適用され、ロシアの脅威の中、インフラプロジェクトへの資金提供と防衛費の増強に使用された。

政治家たちは、銀行が税金を避けるために住宅ローンや事業融資の発行を停止する状況を防ぐため、新たに合意されたローンからの収入を除外することに合意した。

この課税は2023年に約2億5000万ユーロ、2024年には