DENVER - La National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) sta ampliando i suoi orizzonti oltre al solito giro di appaltatori della difesa e aprendo più programmi a fornitori commerciali, ha annunciato un alto funzionario. L'agenzia vuole un accesso più rapido ai dati satellitari e all'analisi basata sull'IA, perché a quanto pare costruire tutto internamente è così anni '90.

Parlando al GEOINT Symposium il 3 maggio, il vicedirettore della NGA Brett Markham ha notato che l'innovazione nella visione artificiale e nell'analisi dei dati è migrata verso il settore privato, incluse startup e piccole imprese. L'agenzia sta ora cercando di ampliare l'accesso a programmi come Luno, che affida a fornitori la consegna di prodotti di intelligence geospaziale basati sull'IA da immagini satellitari e altre fonti.

"Per fare questo, esaminiamo costantemente il mercato alla ricerca di capacità innovative che soddisfino le nostre esigenze", ha detto Markham, indicando i 1.300+ satelliti attualmente in orbita - un numero che si prevede salirà alle stelle entro la fine del decennio, inondando le agenzie di intelligence con più dati di quanto sappiano cosa farsene.

Luno, valutato circa 500 milioni di dollari, è il fiore all'occhiello di questa strategia. A differenza dell'approvvigionamento tradizionale di immagini grezze, Luno acquista prodotti di intelligence finiti: rilevamento dei cambiamenti, monitoraggio delle strutture, analisi delle attività - il tutto preparato con strumenti di IA e analisi. È strutturato come contratti multi-fornitore, così la NGA può scalare i servizi e introdurre nuovi fornitori man mano che le capacità si evolvono. Luno A si concentra sul monitoraggio delle infrastrutture e sul rilevamento dei cambiamenti; Luno B è tutto incentrato sul monitoraggio del dominio umano e sulla consapevolezza situazionale più ampia.

Per accelerare le cose, la NGA ha creato un Ufficio per le Capacità Rapide (RCO) - perché cosa c'è di più rapido di una nuova burocrazia? Questo è stato sollecitato da un ordine esecutivo dell'amministrazione Trump che chiedeva alle agenzie di usare più strumenti del settore privato per stare al passo con la Cina. L'RCO mira a ridurre i tempi di acquisizione da anni o mesi a settimane o giorni. Le aree di interesse iniziali includono la prototipazione rapida di strumenti di IA commerciali, in particolare sistemi di visione artificiale e grandi modelli linguistici che possono automatizzare compiti analitici sensibili al tempo.

La NGA sta anche stendendo il tappeto rosso per le aziende più piccole, incoraggiandole a partecipare al suo Programma Mentor-Protégé, che affianca piccole imprese a appaltatori affermati per sviluppare competenze tecniche. Le prossime attività di sensibilizzazione includono una giornata industriale a luglio presso la sede della NGA a Springfield, Virginia, e un evento "small business collider" a giugno nel campus di St. Louis - perché nulla dice 'collaborazione' come una metafora da acceleratore di particelle.

Nel frattempo, la NGA sta ricostruendo la sua forza lavoro dopo che la spinta all'efficienza DOGE a livello governativo dello scorso anno ha tagliato il grasso. Stanno assumendo per ruoli specializzati nell'ingegneria dei dati e nell'IA, e la risposta è stata, beh, massiccia: circa 1.000 candidati si sono presentati a un recente evento di reclutamento a Springfield, con diverse centinaia di offerte estese. Un evento simile a St. Louis ha già attirato più di 1.000 manifestazioni di interesse.

"Abbiamo identificato competenze molto specifiche che riteniamo necessarie per la nostra forza lavoro in futuro... le più adatte a consentire una forza lavoro esperta di IA", ha detto Markham. Perché nel mondo dell'intelligence, essere esperti di IA è il nuovo nero.