DENVER - La National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) élargit son cercle habituel d'entrepreneurs de la défense et ouvre davantage de programmes aux fournisseurs commerciaux, a annoncé un haut responsable. L'agence veut un accès plus rapide aux données satellitaires et à l'analyse par IA, car apparemment, tout construire en interne est tellement dépassé.

S'exprimant au Symposium GEOINT le 3 mai, le directeur adjoint de la NGA, Brett Markham, a noté que l'innovation en vision par ordinateur et en analyse de données a migré vers le secteur privé, y compris les startups et les petites entreprises. L'agence tente maintenant d'élargir l'accès à des programmes comme Luno, qui contracte des fournisseurs pour livrer des produits de renseignement géospatial alimentés par l'IA à partir d'images satellitaires et d'autres sources.

« Pour ce faire, nous sondons constamment le marché à la recherche de capacités innovantes qui répondent à nos besoins », a déclaré Markham, en désignant les plus de 1 300 satellites actuellement en orbite - un nombre qui devrait exploser d'ici la fin de la décennie, inondant les agences de renseignement de plus de données qu'elles ne savent qu'en faire.

Luno, évalué à environ 500 millions de dollars, est l'enfant chéri de cette stratégie. Contrairement à l'achat traditionnel d'images brutes, Luno achète des produits de renseignement finis : détection de changements, surveillance d'installations, analyse d'activités - le tout préparé par des outils d'IA et d'analyse. C'est structuré comme des contrats multi-fournisseurs, afin que la NGA puisse adapter les services et intégrer de nouveaux fournisseurs à mesure que les capacités évoluent. Luno A se concentre sur la surveillance des infrastructures et la détection de changements ; Luno B est dédié à la surveillance du domaine humain et à une connaissance situationnelle plus large.

Pour accélérer les choses, la NGA a créé un Bureau des capacités rapides (RCO) - car quoi de plus rapide qu'une nouvelle bureaucratie ? Cela a été motivé par un décret de l'administration Trump ordonnant aux agences d'utiliser davantage d'outils du secteur privé pour suivre le rythme de la Chine. Le RCO vise à réduire les délais d'acquisition de plusieurs années ou mois à quelques semaines ou jours. Les domaines d'intervention initiaux comprennent le prototypage rapide d'outils d'IA commerciaux, en particulier les systèmes de vision par ordinateur et les grands modèles de langage capables d'automatiser des tâches analytiques sensibles au facteur temps.

La NGA déroule également le tapis rouge aux petites entreprises, les encourageant à rejoindre son programme Mentor-Protégé, qui associe les petites entreprises à des entrepreneurs établis pour renforcer leurs compétences techniques. Les prochaines activités de sensibilisation comprennent une journée de l'industrie en juillet au siège de la NGA à Springfield, en Virginie, et un événement « collisionneur de petites entreprises » en juin sur le campus de Saint-Louis - car rien ne dit « collaboration » comme une métaphore d'accélérateur de particules.

Pendant ce temps, la NGA reconstruit ses effectifs après la campagne d'efficacité DOGE à l'échelle du gouvernement qui a taillé dans le gras l'année dernière. Ils recrutent pour des postes spécialisés en ingénierie des données et en IA, et la réponse a été, disons, massive : environ 1 000 candidats se sont présentés à un récent événement de recrutement à Springfield, avec plusieurs centaines d'offres prolongées. Un événement similaire à Saint-Louis a déjà suscité plus de 1 000 manifestations d'intérêt.

« Nous avons identifié des ensembles de compétences très spécifiques que nous estimons nécessaires pour notre main-d'œuvre à l'avenir ... les mieux adaptés pour permettre une main-d'œuvre avertie en IA », a déclaré Markham. Car dans le monde du renseignement, être averti en IA est le nouveau noir.