Han salido a la luz documentos que detallan el audaz plan de la FIFA para privatizar parcialmente la Copa Mundial, y se leen menos como una propuesta de negocio sólida y más como un sueño febril de un consultor obsesionado con PowerPoint que acaba de descubrir la economía del fútbol americano.

El documento de 25 páginas, distribuido a los miembros de la FIFA, pinta un panorama optimista de ingresos al nivel del fútbol americano, con visiones de entradas de más de $1,000, precios dinámicos y empujar el evento deportivo más grande del mundo detrás de un muro de pago. Porque nada dice "fútbol para el pueblo" como cobrar el alquiler de un mes por ver un partido de la fase de grupos.

¿El argumento central? El fútbol está "infra-monetizado" en comparación con otras ligas, con la FIFA ganando un mísero $1 por fanático global frente a los $52.80 de la NFL. Pero esta comparación convenientemente ignora que la Copa Mundial no es una recaudación anual de dinero, sino un festival de naciones que se celebra cada cuatro años. Por partido, la FIFA recauda múltiplos de la Premier League. Además, el fútbol está descentralizado; la Premier League y la Champions League no son de la FIFA para monetizarlas. Y la "base de fanáticos" de la NFL es esencialmente EE. UU., donde han perfeccionado el arte de extraer el máximo de dólares de una audiencia cautiva. Sin mencionar que alrededor de la mitad de los ingresos de la NFL se destinan a los salarios de los jugadores; la FIFA no paga a Erling Haaland ni a Lionel Messi, por lo que el panorama de ganancias sería bastante diferente.

El plan habría creado "FIFA Forward Enterprise" (FFE), una entidad privada para gestionar la Copa Mundial (entradas, transmisión, licencias, patrocinio), despojando efectivamente del poder a una organización sin fines de lucro responsable ante el fútbol global y entregándolo a inversores. Las diapositivas hablan de "expandir y optimizar la monetización de los derechos de medios" y "maximizar el valor de la propiedad intelectual de la FIFA", que en lenguaje corporativo significa "queremos más dinero".

Los $4.2 mil millones (£3.1 mil millones; €3.6 mil millones) recaudados mediante la venta de una participación del 20% financiarían una "distribución extraordinaria" de $20 millones a cada una de las 211 asociaciones miembros. Para Montserrat, eso es casi la mitad de su economía entera: $10,000 por persona. Bangladesh también recibiría un golpe de suerte. Pero, ¿dónde está la inversión en el futuro del fútbol? El documento menciona un "pago de licencia anual" pero no lo cuantifica. ¿Tenía FFE la misión de maximizar los ingresos a toda costa?

El cronograma era vertiginosamente rápido: los inversores reciben los materiales este mes, los términos para septiembre, los fondos para octubre. El inversor principal, Thrive Eternal, dirigido por Joshua Kushner (hermano del yerno de Trump, Jared), es principalmente una firma de inversión en IA con una participación en OpenAI. Solo comenzaron una rama deportiva en abril con los San Francisco Giants, pioneros en la fijación dinámica de precios de entradas. La tesis de Kushner: los deportes en vivo son activos que "no pueden ser replicados por la tecnología", a diferencia de la música o las películas, que la IA puede producir en masa.

Al final, este fue un esquema opaco para continuar el experimento de 2026 de precios de entradas exorbitantes, comercialización y más partidos. Se derrumbó en días. Impactante. Absolutamente impactante.