Space 2026年10月16日 NASA NASA经理观看她参与建造的火箭,感慨万千 NASA运营经理艾莉森·米约恩观看她帮助实现的SLS火箭发射,证明20年的文书工作和集成计划可以带来短暂而辉煌的轰鸣。 0 0 分享 X / Twitter LinkedIn 复制链接 Image: NASA 当过冷推进剂注入核心级,NASA的SLS(太空发射系统)火箭轰鸣着苏醒过来时,艾莉森·米约恩和她的家人敬畏而自豪地注视着。米约恩是NASA探索地面系统项目的运营经理,她帮助塑造了有朝一日将人类送回月球的系统和地面操作。在佛罗里达州NASA肯尼迪航天中心20年的职业生涯中,她支持了航天飞机项目、国际空间站的任务,现在她正将这些经验应用于阿尔忒弥斯计划。 2026年4月1日,佛罗里达太空海岸是一个明亮、晶莹剔透的日子。阳光似乎让地平线上的每一种颜色都更加锐利。当米约恩和她的孩子们倒计时,周围人群的声音高涨时,SLS火箭的轰鸣声在他们脚下加剧。对她的孩子们来说,这是看到妈妈帮助实现的事情的机会。对米约恩来说,这是她永远不会忘记的时刻。 那一刻也让她有机会反思引领她走到那里的工作。作为航天器离线操作经理,米约恩协调发射日前很久就发生的工作。通过支持地面系统的高级载具运营经理马特·捷克,她制定集成计划并监督阿尔忒弥斯载具处理的地面操作,专注于助推器和猎户座飞船的操作。 米约恩的职业生涯始于联合太空联盟的飞行乘组系统工程师,支持航天飞机项目。她的团队处理特定任务的舱内配置,包括宇航员在航天飞机上所需的食物、宇航服、货物和有效载荷。 航天飞机项目退役后,她作为有效载荷集成工程师支持国际空间站项目。在这个角色中,她将实验调查人员与开发其硬件的组织联系起来。她后来在项目办公室从事测试和运营支持合同的工作,然后加入NASA的运营项目工程办公室,在那里她担任阿尔忒弥斯一号的航天器有效载荷集成与演进要素负责人。 当她首次在阿尔忒弥斯一号期间作为认证运营项目工程师支持集成发射室操作时,这种准备有了新的意义。获得认证是一个里程碑。在实时操作中应用它带来了新的责任水平。 “每一个决定和沟通都直接支持集成团队安全执行并正确实施测试程序的能力,”米约恩说。 在集成控制台工作强调了准备、协作和信任的重要性——这些教训她带入了今天跨团队协调的工作中。 对米约恩来说,共同的经历是阿尔忒弥斯如此重要的部分原因。随着阿尔忒弥斯计划的继续,她期待宇航员返回月球表面时,家庭能够分享另一个时刻。 “那一个时刻捕捉了全世界人们的想象力,并展示了当我们为一个大胆的目标团结在一起时什么是可能的,”她谈到第一次阿波罗登月时说。“阿尔忒弥斯正在为全新一代创造那种时刻,而这次是为了留下。”