Wśród ludzi, którzy już odnieśli ogromny sukces, wyłania się ciekawy wzorzec: zakasują rękawy i wracają do roboty, najwyraźniej z obawy, że przegapią przełomowy moment AI i, jak można przypuszczać, nieodpartej pokusy zarobienia jeszcze więcej pieniędzy – potencjalnie o wiele więcej.

Tom Blomfield, współzałożyciel GoCardless i Monzo, który przez 4,5 roku mentorował założycieli jako partner grupy Y Combinator, ogłosił w poniedziałek, że bierze urlop, by dołączyć do zespołu obliczeniowego Anthropic – nie jako dyrektor, ale jako zwykły członek personelu technicznego. Nie jest sam: współzałożyciel Instagrama Mike Krieger dołączył do Anthropic jako dyrektor ds. produktu w 2024 roku, a Andrej Karpathy, członek założyciel OpenAI, który później kierował AI w Tesli i założył Eureka Labs, dołączył do zespołu przedtreningowego Anthropic w maju, uzasadniając decyzję niemal identycznie: „najbliższe kilka lat na froncie dużych modeli językowych będzie szczególnie formacyjne”.

Nie wszyscy dołączają do cudzego laboratorium. Chamath Palihapitiya, „król SPAC”, który od opuszczenia Facebooka w 2011 roku trzymał się głównie sal konferencyjnych i podcastów „All In”, właśnie objął swoją pierwszą pełnoetatową rolę operacyjną od ponad dekady jako dyrektor generalny 8090 Labs, swojego startupu zajmującego się kodowaniem AI dla przedsiębiorstw, co ogłosił wraz z serią A o wartości 135 milionów dolarów prowadzoną przez Salesforce Ventures. „Jestem przekonany, że to, co teraz budujemy, jest jeszcze ważniejsze, więc nie było żadnej decyzji do podjęcia, poza byciem w pełni zaangażowanym” – napisał Palihapitiya na X.

Podobnie Eric Wu, który prowadził Opendoor przez dekadę, zanim wycofał się w 2023 roku, niedawno uruchomił NavigateAI, „drugiego pilota” AI dla pracowników budowlanych, z 25 milionami dolarów w finansowaniu zalążkowym. „Wiedziałem, że jeśli za 10 lat spojrzę wstecz i nie zrobię czegoś związanego z AI, prawdopodobnie będę tego żałował” – powiedział Wu bezpośrednio TechCrunch.

Najwyraźniejszym znakiem, jak bardzo odnoszący sukcesy chcą pracować nad tym, co postrzegają jako wciąż wczesną fazę AI, może być sam tytuł stanowiska. „Członek personelu technicznego” to celowo płaska, niehierarchiczna etykieta, której Anthropic i OpenAI używają dla prawie wszystkich w swoich zespołach technicznych, niezależnie od stażu. To ten sam tytuł, który przyjmuje Blomfield. To także tytuł, który Peter Bailis przyjął w marcu, zaledwie kilka miesięcy po zostaniu dyrektorem ds. technologii w Workday – roli nadzorującej strategię AI w firmie o przychodach 8 miliardów dolarów. Bailis wytrzymał mniej niż rok, zanim zamienił to na miejsce w Anthropic.