ВАШИНГТОН — Всего через несколько месяцев после своего публичного дебюта York Space Systems сталкивается с вопросом, лежащим в основе ее бизнес-модели: что произойдет, когда программа Пентагона, подпитывавшая ее рост, будет кардинально реорганизована?

Во время телефонной конференции по доходам за первый квартал 14 мая генеральный директор York Дирк Уоллингер попытался заверить инвесторов, что изменения, происходящие в Пентагоне и Космических силах, не подрывают долгосрочную потребность в развернутых военных спутниковых сетях. Но комментарии также подчеркнули, насколько тесно судьба York по-прежнему связана с будущим Агентства космического развития (SDA) и его Развернутой боевой космической архитектуры (PWSA).

«Есть небольшая путаница», — сказал Уоллингер аналитикам, имея в виду реакцию инвесторов на недавние бюджетные и закупочные решения Пентагона. Он настаивал на том, что основная военная потребность в устойчивых спутниках связи остается неизменной, независимо от того, какая организация в конечном итоге будет курировать эти усилия.

Быстрое расширение York было почти полностью обусловлено контрактами, связанными с транспортным уровнем SDA — частью развернутой группировки, отвечающей за передачу данных между спутниками и наземным военным пользователям. Компания первоначально получила заказ на 10 спутников в рамках Tranche 0, затем 42 спутника для Tranche 1 и 62 спутника для Tranche 2, а также еще 12 космических аппаратов, связанных с экспериментальными программами.

Эти награды превратили York из относительно небольшого производителя спутников в одного из крупнейших поставщиков развернутых космических аппаратов для Космических сил.

Теперь структура, обеспечившая этот рост, меняется.

Пентагон переводит транспортный уровень SDA в более широкую архитектуру, известную как Космическая сеть данных (Space Data Network), которая предназначена для интеграции военных и коммерческих спутниковых систем связи в более единую магистраль. В то же время Космические силы планируют прекратить статус SDA как полуавтономной закупочной организации и передать ее программы в более широкую структуру управления на основе портфелей, курируемую новыми руководителями закупок портфелей (PAE).

Бригадный генерал Кристофер Ферненгел, директор по планам и программам Космических сил, заявил 14 мая, что SDA «будет включена в PAE по предупреждению о ракетном нападении и отслеживанию... и последует больше информации о том, как эта организация будет развиваться со временем».

В рамках новой структуры транспортный уровень SDA станет тем, что бюджетные документы Пентагона описывают как «анклав в рамках Космической сети данных». Запрос на 2027 финансовый год предусматривает почти 1,5 миллиарда долларов на новую сетевую магистраль, включая 685 миллионов долларов на ускорение развертывания развернутой спутниковой группировки на низкой околоземной орбите. Еще 800 миллионов долларов предназначены для привлечения дополнительных поставщиков «по мере созревания коммерческих технологий для удовлетворения требований правительства США».

Планы Пентагона подогрели спекуляции о том, что SpaceX, чьи военные спутники Starshield уже являются центральными для коммуникационных усилий MILNET Космических сил, может стать доминирующим поставщиком в будущей архитектуре.

Уоллингер выступил против этой нарративы, указав конкретно на предлагаемый Пентагоном резерв в 800 миллионов долларов для дополнительных поставщиков.

«Предполагалось, что SpaceX будет единственным поставщиком», — сказал Уоллингер. «Очень обнадеживает видеть конкретную статью расходов, специально предназначенную для конкуренции, в размере 800 миллионов долларов».

Он добавил, что ожидает, что Конгресс будет настаивать на конкуренции по мере развития программы.

Руководители York неоднократно утверждали, что реорганизация меняет скорее полномочия по закупкам, чем основную потребность в миссии. «Эти недавние изменения в SDA не уменьшили потребность нашей страны в связи в условиях противодействия», — сказал аналитикам финансовый директор Кевин Мессерле. «Мы продолжаем бороться за этот бизнес, основываясь на сильных сторонах, которые мы продемонстрировали в прошлом».

Тем не менее, переход создает неопределенность для York способами, которые отличаются от многих ее коллег.

В рамках модели закупок SDA на основе траншей York