Andy Burnham a toujours aimé être aimé. Dans les années 1980, à son collège près de Liverpool, il marchait sur une corde raide entre être un bon élève et un gars de la bande, comme il le raconte dans son autobiographie-manifeste, *Head North*. Aujourd'hui, en tant que nouveau leader d'un pays divisé, il tente le même numéro d'équilibriste à l'échelle nationale - séduire des intérêts opposés tout en affichant sa marque optimiste. « Construisons un nouveau sentiment d'unité nationale, de but commun et de positivité », a-t-il gazouillé dans son premier discours devant le 10 Downing Street. Après une décennie post-Brexit de politique de droite hargneuse, de querelles internes au Labour et de guerres culturelles sans fin, le numéro affable et apparemment inclusif de Burnham a un fort attrait initial. Cette semaine, le Labour devance Reform UK dans les sondages pour la première fois en 18 mois. Peut-être que certains électeurs en ont enfin assez de la politique clivante et ont envie d'essayer quelque chose de différent. Mais l'instinct de Burnham de ne pas contrarier les gens s'accorde mal avec son désir de toujours de provoquer des changements transformateurs. La question est : ses manières de plaire à la foule survivront-elles à la nécessité inévitable de se faire des ennemis ?