Anthropic kündigte heute an, einen „Public Benefit Fund“ zu gründen, der dem Unternehmen nach eigenen Angaben „mehr Flexibilität und Skalierung“ verleihen soll, um Projekte für das gesellschaftliche Wohl zu unterstützen – vermutlich eine Formulierung, die in Fokusgruppen gut ankam.

Die Struktur ist auf dem Papier recht einfach: Anthropic wird 5 % seiner Anteile in den Fonds einbringen, der als hundertprozentige Tochtergesellschaft innerhalb des Unternehmens eingerichtet wird, mit der Option, für jede 50-prozentige Wertsteigerung von Anthropic weitere 2 % beizusteuern. Je besser Anthropic also abschneidet, desto mehr gibt es theoretisch her – eine Formel, die großzügig klingt, bis man sich daran erinnert, wer hier rechnet.

Was die tatsächliche Verwendung des Geldes angeht, bot Anthropic einige grobe Ideen, wie „große Spenden an traditionelle Nonprofits oder direkte Ausschüttungen an bestimmte Bevölkerungsgruppen“. Will heißen: Das Geld geht an Nonprofits oder an Menschen. Die Details – wie immer – sind der Ort, wo der Teufel und die Governance wohnen.

Dazu kommt die kleine Angelegenheit der Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt, deren Erforschung Anthropic bereits 200 Millionen Dollar zugesagt hat. Das Unternehmen merkte jedoch an, dass „angesichts des Tempos des KI-Fortschritts kühnere Ansätze nötig sein könnten. Der Fonds wird die Vielseitigkeit haben, sie zu verfolgen.“ Vielseitigkeit ist in diesem Zusammenhang ein höfliches Wort für „wir haben uns noch nicht entschieden“.

Die Ankündigung erfolgt zu einem Zeitpunkt, da die KI-Branche zunehmend negative öffentliche Stimmung erlebt – etwas, das CEO Dario Amodei als „im Kern eine Vertrauenskrise“ beschrieben hat. Nichts baut Vertrauen so gut wieder auf wie ein Fonds, dessen Struktur und Governance zu einem späteren, günstigeren Zeitpunkt erklärt werden.

Apropos: Wenn Sie sich fragen, wer tatsächlich entscheiden wird, welche öffentlichen Wohltaten eine Finanzierung wert sind, teilte Anthropic mit, dass es in den kommenden Monaten weitere Informationen zu Struktur und Governance geben werde. Bis dahin existiert der Fonds, die Anteile sind zugesagt, und die Entscheidungsfindung bleibt ein Rätsel – was, so ahnt man, genau die Art von Flexibilität ist, die dem Unternehmen vorschwebte.