Anthropic ha annunciato oggi la creazione di un "fondo per il beneficio pubblico", che secondo l'azienda le darà "maggiore flessibilità e scala" per sostenere progetti di utilità sociale – presumibilmente una frase che ha ottenuto buoni riscontri nei focus group.

La struttura è abbastanza semplice sulla carta: Anthropic impegnerà il 5% delle sue azioni al fondo, costituito come entità interamente controllata all'interno dell'azienda, con l'opzione di contribuire con un ulteriore 2% per ogni aumento del 50% del valore di Anthropic. Quindi, meglio va Anthropic, più teoricamente dona – una formula che suona generosa finché non ci si ricorda chi fa i calcoli.

Quanto a come il denaro potrebbe essere effettivamente speso, Anthropic ha offerto alcune idee di massima, come "grandi donazioni a organizzazioni no-profit tradizionali o distribuzioni dirette a popolazioni specifiche". Vale a dire: i soldi andranno a enti no-profit, o a persone. I dettagli, come sempre, sono dove stanno il diavolo e la governance.

C'è anche la questione minore dell'impatto dell'IA sul mercato del lavoro, a cui Anthropic ha già destinato 200 milioni di dollari per studiarlo. Ma l'azienda ha notato che "dato il ritmo del progresso dell'IA, potrebbero essere necessari approcci più audaci. Il Fondo avrà la versatilità per perseguirli". Versatilità, in questo contesto, è un modo gentile per dire "non abbiamo ancora deciso".

L'annuncio arriva mentre l'industria dell'IA affronta un sentimento pubblico sempre più negativo – qualcosa che il CEO Dario Amodei ha descritto come "fondamentalmente una crisi di fiducia". Niente ricostruisce la fiducia come un fondo la cui struttura e governance saranno spiegate in una data successiva e più conveniente.

A proposito: se vi state chiedendo chi deciderà effettivamente quali benefici pubblici valga la pena finanziare, Anthropic ha detto che condividerà maggiori informazioni sulla struttura e sulla governance nei prossimi mesi. Fino ad allora, il fondo esiste, le azioni sono impegnate e il processo decisionale rimane un mistero – che è, si sospetta, esattamente il tipo di flessibilità che l'azienda aveva in mente.