昨年4月28日、ポルトガルとスペインは数時間にわたり停電し、イベリア半島はまるでディザスタームービーのプロットのような混乱に陥った。人々はランタンや古いラジオを引っ張り出し、企業は生産を守ろうと必死になり、スペイン北東部アラゴン州ビネファルにある食肉加工会社フリビンは、非常に厄介な状況に陥った。

フリビンの技術・システム責任者であるアンドレス・アルタバス氏は、これを悪夢のような状況と表現した。非常用システムには継続運転の能力がなかった。「冷蔵が優先されたが、すべてのラインを停止しなければならなかった」と彼は付け加えた。加工段階にあった何トンもの肉を廃棄せざるを得ず、「数十万ユーロの損失」につながった。

バックアップ計画がチョコレート製のティーポットと同様に役に立たないことを悟ったフリビンの経営陣は、戦略を再考することにした。同社のエネルギー需要は「かなり大きく」、年間25ギガワット時以上で、そのほとんどが冷蔵用である。彼らは何年もバッテリーバックアップシステムへの投資を検討してきたが、高すぎると判断されていた。そして停電が発生し、突然その投資はお買い得に見えた。2025年6月に5メガワット時のモジュールを最初に購入し、2026年6月初めに同じ容量の2つ目のモジュールを注文した。総額は約150万ユーロ（130万ポンド、170万ドル）で、一部はEUの次世代基金から賄われた。

欧州の企業は、EUの補助金に後押しされ、化石燃料から電力へと産業用エネルギーを切り替えてきた。これは気候変動を引き起こす排出量を削減するには素晴らしいが、企業を停電に対してより脆弱にもする。そしてスペインとポルトガルでは、その脅威が痛感された。国境の両側で、企業は現在、そのような混乱を避ける方法を模索している。

「産業部門は、生産が急激に落ち込むわけにはいかないため、最初に貯蔵システムを検討した部門の一つです」と、英国に本拠を置くポルトガルのエネルギーサービス会社セルフ・エナジーの創業者ミゲル・マティアス氏は言う。「数時間、あるいは数分のバックアップがあれば、機械が損傷しないことが保証されるかもしれません。」

そして、投資を促進する最近の出来事もあった。1月末、ストーム・クリスティンがポルトガル中部の数千本の電力柱と通信柱を倒し、数十万人の電力と通信を遮断した。中には数週間にわたって復旧しないところもあった。

そこで、企業は行動を起こしている。スペインでは、送電網運用会社レッド・エレクトリカによると、バッテリー貯蔵容量は昨年4月以来ほぼ7倍に増加し、停電前の約28メガワットから2026年4月には193メガワットになった。12月には、スペインのエネルギー多様化・節約研究所（IDAE）が、合計2,400メガワットの133のエネルギー貯蔵プロジェクトに8億2,700万ユーロのEU資金を交付した。その約80%がバッテリー貯蔵である。新しい容量は、レッド・エレクトリカが現在スペインの送電網で登録している量の約10倍に近い。

これはバッテリー供給業者にとっては良いニュースだ。「需要の増加だけでなく、顧客要件の明確な進化も見られます」と、バッテリー貯蔵会社サングローのアルベルト・ボデガス氏は言う。従来、商業・産業顧客は部分的なバックアップまたは完全なバックアップソリューションを求めていた。今日、彼らはシームレスなバックアップなど、より高度な機能を要求している。つまり、グリッドからバックアップへの切り替えが瞬時に行われ、目に見える中断がないことを意味する。これは病院やデータセンターなどの敏感な環境にとって特に重要である。また、納期も重要であり、EUの資金提供プログラムに関連する厳しい期限に迫られた買い手は、バッテリー企業にますます短い納期を要求している。

ポルトガルの最古かつ最大の磁器メーカーであるビスタ・アレグレは、2022年にエネルギー貯蔵システムの設置を決定し、復興・強靭化計画からの豊富なEU資金を活用した。「停電は最終的に、上記の…」