I en tid där investerare slänger pengar på allt som nämner 'stor språkmodell' medan de ignorerar allt annat, har hälsodata-plattformen H1 på något sätt lyckats samla in 40 miljoner dollar från CVS Health Ventures. Betrakta det som en liten seger för de som hållit ut från före AI-eran.

Ariel Katz, medgrundare och vd för det nio år gamla företaget, hävdar att inte alla SaaS-företag förtjänar samma kalla hand. 'Om du är ett workflow SaaS-företag kan du vibe-koda det', sa Katz till TechCrunch, och antydde att AI inte lätt kan replikera ett företag som bygger på att vara en dataleverantör i grunden. Det är en självtjänande synvinkel – H1:s hela verksamhet går ut på att sälja detaljerad information om läkare till läkemedelsföretag, sjukhus och hälsoförsäkringsbolag – men det betyder inte att han har fel.

'Jag oroar mig inte för att Claude någonsin ska göra vad vi gör', sa Katz, med hänvisning till Anthropics populära AI-modell. Han tror att datan H1 samlar in om läkare globalt faktiskt kan vara så värdefull för AI-modelltillverkare att de mer sannolikt blir kunder än konkurrenter. En uppfriskande inställning från någon som inte panikar över att bli automatiserad till glömska.

CVS Health Ventures måste hålla med om att H1 inte är i fara att bli ett offer för 'SaaS-ocalypse'. Investeraren ledde precis en runda på 40 miljoner dollar i startupen, som inte ens letade efter kapital. H1 blev kassaflödes- och EBITDA-lönsamt förra året och förutspår en tillväxt på över 40% i år. Men partnerskapet med ett av världens största hälsoföretag var tydligen för lockande för att tacka nej.

Trots de starka finansiella grunderna är företag som H1 inte spännande för traditionella riskkapitalister som för närvarande är upptagna med att backa AI-startups till skyhöga värderingar. H1 värderades senast till 750 miljoner dollar när det samlade in 100 miljoner dollar lett av Altimeter Capital under höjden av Covid-erans teknikbubbla i november 2021. Precis som andra företag som säkrade kapital precis innan värderingarna rasade 2022, har H1 fokuserat på att bli lönsamt och växa genom att förvärva mindre konkurrenter. För ibland är det bästa sättet att överleva hype-cykeln att bara fortsätta göra det du gör.