投資家が「大規模言語モデル」と聞けば何にでも金を投じ、それ以外は無視する時代にあって、医療データプラットフォームH1はなんとかCVS Health Venturesから4000万ドルを調達した。AI以前の時代の生き残りにとっては小さな勝利と言えるだろう。
9年目の会社の共同創業者兼CEOであるAriel Katz氏は、すべてのSaaS企業が同じように冷遇されるべきではないと主張する。「ワークフローSaaS企業なら、それをバイブスコードできる」とKatz氏はTechCrunchに語り、AIはデータプロバイダーを中核とする企業を簡単には模倣できないと示唆した。これは自己都合の見解だ——H1のビジネス全体は、医師に関する詳細情報を製薬会社、病院システム、健康保険会社に販売することにある——が、彼が間違っているとは限らない。
「Claudeが私たちのやることをやるとは心配していない」とKatz氏はAnthropicの人気AIモデルについて語った。彼は、H1が世界中の医師について収集するデータは、AIモデルメーカーにとって非常に価値があるため、競合他社ではなく顧客になる可能性が高いと考えている。自動化されて消え去ることをパニックになっていない人物からの、新鮮な見解だ。
CVS Health Venturesも、H1が「SaaSocalypse」の犠牲になる危険はないと同意しているようだ。同投資家は、資金調達を探していなかったスタートアップへの4000万ドルのラウンドを主導した。H1は昨年キャッシュフローとEBITDAで黒字化し、今年は40%以上の成長を見込んでいる。しかし、世界最大のヘルスケア企業の一つとのパートナーシップは、あまりにも魅力的で断れなかったようだ。
強固な財務基盤にもかかわらず、H1のような企業は、現在AIスタートアップへの出資に夢中で評価額が高騰している従来のVCにとっては魅力的ではない。H1の前回評価額は、2021年11月のCovid時代のテックバブルのピーク時にAltimeter Capitalが主導した1億ドルの調達で7億5000万ドルだった。2022年に評価額が急落する直前に資金を確保した他の企業と同様に、H1は収益性の向上と小規模な競合他社の買収による成長に注力してきた。時には、誇大広告のサイクルを生き残る最善の方法は、ただ自分のやることをやり続けることなのだ。