إذا لم يكن المؤسسون يشعرون بالغيرة بالفعل من داريو أمودي - الذي يدير شركة ذكاء اصطناعي تقدر قيمتها بحوالي تريليون دولار بعد خمس سنوات فقط من تأسيسها - فسيشعرون بذلك قريبًا. في لقاء مع إميلي تشانغ من بلومبرغ، كشف أمودي أن لديه مرؤوسًا مباشرًا واحدًا فقط: رئيس موظفيه. أما بقية الفريق التنفيذي في أنثروبيك فيقدمون تقاريرهم إلى أخته، المؤسسة المشاركة والرئيسة دانييلا أمودي، التي تدير العمليات اليومية.
بالنسبة لأي شخص أدار فريقًا كبيرًا، فإن الجانب البشري من الوظيفة يستهلك كل شيء آخر. ترتيب أمودي يحرره ليركز بالكامل تقريبًا على الاستراتيجية والثقافة واتجاه البحث والمقالات الشاملة حول مستقبل الحضارة (مع حواشي). قال لتشانغ: "إنه أمر محرر بشكل لا يصدق".
إنه هيكل غير معتاد للغاية. للمقارنة، يُقال إن سام ألتمان من أوبن إيه آي لديه حوالي نصف دزينة من المرؤوسين المباشرين - وهو أكثر معيارية بكثير - بينما جنسن هوانغ من إنفيديا، وهو حالة شاذة أخرى، لديه عشرات عديدة. نهج أمودي إما تفويض عبقري أو طريقة أنيقة جدًا لتجنب مراجعات الأداء المحرجة مع أخته.